企業(yè)常見采購難題及解決方式
企業(yè)在工作中面臨的供應(yīng)信息缺乏或者滯后,比如對供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、新技術(shù)新產(chǎn)能、庫存數(shù)據(jù)的信息了解不及時;缺乏供應(yīng)商對不同客戶供應(yīng)價格的了解;未能掌握更多新的、供應(yīng)的信息等。信息的不對稱,會直接導(dǎo)致采購尋源成本的增加,采購談判溢價能力的局限,讓企業(yè)無法做出更優(yōu)的采購決策。
此類難題可通過在電子采購中加強對供應(yīng)商的管理來解決,利用必聯(lián)悅采悅招平臺的采購商,可方便獲得平臺上大量供應(yīng)商及產(chǎn)品的數(shù)據(jù)及新信息。并可通過多種方式在線管理供應(yīng)商,提高了企業(yè)采購尋源的能力,節(jié)約了尋源的成本。
原材料價格變動快跟蹤難
很多供應(yīng)商企業(yè)為減少自身經(jīng)營的風(fēng)險,合同價的報價周期已經(jīng)變?yōu)橐粋€月甚至一周,遠遠短于傳統(tǒng)的一個季度到半年。報價周期的縮短,正在明顯影響著企業(yè)的盈利能力。更短更快的價格波動,對市場價格變化的實時跟進提出了更高的要求,傳統(tǒng)的采購模式顯然無法滿足這種價格掌控需求。
這類問題可通過搭建采購信息平臺,建立供應(yīng)信息庫,與供應(yīng)商保護良好交互溝通來解決?;虺浞株P(guān)注必聯(lián)網(wǎng)的信息平臺、行業(yè)頻道等,以期獲得迅速的市場價格信息,適當(dāng)評估材料價格等。
采購數(shù)據(jù)處理難以準(zhǔn)確
企業(yè)的采購與供應(yīng)中有大量的信息和交易數(shù)據(jù)需要記錄、歸類和分析,很多傳統(tǒng)企業(yè)沒有電子采購管理系統(tǒng)支持,需要投入大量的人力時間成本去進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理和分析,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度也常常難以保證,對決策支持度低。