智能手機無疑進入黃金時期，它們已經(jīng)成為人類生活中必不可少的工具，在方方面面發(fā)揮著重要作用。當然，通過市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)我們也發(fā)現(xiàn)，一些類型、特定廠商的產(chǎn)品開始出現(xiàn)下滑趨勢。

　　其中一個不容忽視的現(xiàn)象是：目前的智能手機都太相似了，不論是設計、功能還是使用體驗。很多廠商的產(chǎn)品，也會被經(jīng)常指責模仿某款產(chǎn)品，糾紛官司也是經(jīng)常出現(xiàn)在各大科技媒體頭條。那么，如何界定“借鑒”還是“抄襲”，這種現(xiàn)象又是否正常呢?

　　如何界定借鑒和抄襲?

　　人類是善于模仿的動物，當我們還是嬰兒時，就會開始模仿和學習別人的行為，并逐漸形成自我意識、自己的行為模式。這從某種程度上說明：模仿、借鑒是人類的天性，而產(chǎn)品設計顯然也是由人完成的，這就避免不了產(chǎn)品相似的情況。

　　事實上，看看消費市場中的眾多產(chǎn)品，不論是汽車、電腦、電視、方便面、礦泉水，不同品牌的產(chǎn)品都是非常相似的。這就像是一種廣泛普及的認知，必須是在一定既存的概念內(nèi)，手機自然也不例外。

　　當然，如果兩款手機的外型、材質(zhì)、細節(jié)甚至功能非常相似，我們通常便會將后來者視為“抄襲”。比如蘋果和三星這兩個對手，一直在各種上糾纏不清。

　　手機廠商的苦衷：創(chuàng)新太難風險太大

　　從某個角度來看，手機廠商也是擁有很大壓力的。這里并非為其開脫，因為當市場成熟時，創(chuàng)新顯然是即困難又存在巨大風險的事情。廠商需要運用現(xiàn)有的認知，設計出一款看上去、漂亮、成功的手機，所以不可避免地會選擇借鑒成功產(chǎn)品，如三星借鑒蘋果、甚至Android都是由iPhone帶來的靈感所誕生的。

　　也許目前所有的觸摸屏手機，都是“借鑒”iPhone的。因為iPhone是市場中款電容屏手機，并改變了長久以來的物理鍵盤操作形式，將觸摸、滑動普及到目前的數(shù)碼設備中。但不能否認的是，iPhone是一個幸運兒，在合適的時機推出、并具有一定的微創(chuàng)新技術，再加上成功的營銷，便獲得了至今的成功。一個相反的例子，三星在Edge系列上加入的曲面觸摸屏，便沒有開啟另一個“手機行業(yè)革命”，至少目前是不成熟的。

　　所以，在目前的市場環(huán)境下，適當?shù)亟梃b成功產(chǎn)品設計、快速地推出一款能夠獲得市場認可的手機，是大部分廠商的產(chǎn)品理念，那些擁有前衛(wèi)設計的產(chǎn)品，反而不容易成功。

　　但顯然，簡單山寨是不對的

　　當然，完全缺乏自主設計的行為，就是另一回事了，被人們稱之為“山寨”。這些山寨廠商的目的僅僅是賺快錢，甚至其中包含一些欺詐行為，比如各種山寨iPhone、Galaxy，完全是掛羊頭賣狗肉，即便外形上實現(xiàn)了99%的高仿，但仍是一款假冒產(chǎn)品，毫無工業(yè)設計水平和技術含量而言。