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各有關(guān)單位：
當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，制造業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。智改數(shù)轉(zhuǎn)已成為企業(yè)提質(zhì)增效，搶占發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵之舉，也是推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國戰(zhàn)略重要論述，部署以深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展為主線，以智能制造為主攻方向，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用為著力點(diǎn)。進(jìn)一步推動(dòng)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，提高企業(yè)數(shù)字化和智能化建設(shè)水平，提升企業(yè)市場競爭能力，我中心決定舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的智能工廠建設(shè)高級(jí)研修班”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容
(一)智能工廠(車間)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施。主要授課內(nèi)容：智能工廠(車間)總體規(guī)劃方法、重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)、解決方案及實(shí)施步驟；運(yùn)用案例講解自動(dòng)化規(guī)劃和實(shí)施方案、信息化規(guī)劃和實(shí)施方案以及預(yù)期實(shí)施周期和投資預(yù)算。智能工廠(車間)案例介紹。
(二)智能研發(fā)。主要授課內(nèi)容：圍繞數(shù)字化、智能化研發(fā)，講解如何通過設(shè)計(jì)軟件、仿真軟件、系統(tǒng)軟件等開展數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與仿真；講解如何構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期的PLM系統(tǒng)，并將企業(yè)PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的貫通。相關(guān)案例介紹。
(三)智能生產(chǎn)。主要授課內(nèi)容：圍繞生產(chǎn)制造過程講解制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的基本概念、主要功能及實(shí)施應(yīng)用；講解智能車間所需要的信息集成、設(shè)備接口等能力，通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)與工藝、物料、計(jì)劃、設(shè)備、質(zhì)量、人員等資源的互聯(lián)互通；通過采集物料、設(shè)備等資源的狀態(tài)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)車間運(yùn)行與管控的透明化管控，實(shí)現(xiàn)制造過程的智能化生產(chǎn)，提升柔性制造能力。相關(guān)案例介紹。
(四)智能物流。主要授課內(nèi)容：講解智能工廠(車間)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流構(gòu)架；講解應(yīng)用自動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，構(gòu)建智能化物流，實(shí)現(xiàn)智能化倉儲(chǔ)與配送，并通過仿真技術(shù)規(guī)劃和優(yōu)化物流路徑和倉儲(chǔ)數(shù)量，使物流系統(tǒng)做到高效、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)配送；講解如何構(gòu)建倉儲(chǔ)系統(tǒng)并與ERP系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化系統(tǒng)融為一體。相關(guān)案例介紹。
(五)智能管理。主要授課內(nèi)容：講解如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將采集到的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行分析，為管理持續(xù)改進(jìn)與服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持；講解運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建管理儀表艙系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的可視化以及智能化決策。相關(guān)案例介紹。
(六)車間/生產(chǎn)線布局規(guī)劃與仿真。主要授課內(nèi)容：講解如何運(yùn)用精益理念開展智能車間/生產(chǎn)線規(guī)劃，達(dá)到簡化流程、消除浪費(fèi)、提高效率的目的，同時(shí)運(yùn)用仿真技術(shù)開展智能車間/生產(chǎn)線的仿真，實(shí)現(xiàn)布局的優(yōu)化。相關(guān)案例介紹。
(七)自動(dòng)化裝備及系統(tǒng)集成。主要授課內(nèi)容：工廠自動(dòng)化的各類應(yīng)用場景，各類典型自動(dòng)化裝備(包括工業(yè)機(jī)器人、AGV、立庫、倍速鏈、治具等)在生產(chǎn)線的應(yīng)用及選型要點(diǎn)，以及PLC、通信、檢測、SCADA、系統(tǒng)集成技術(shù)，并分析如何實(shí)現(xiàn)以自動(dòng)化方式提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品品質(zhì)。相關(guān)案例介紹。
(八)新一代信息技術(shù)。主要授課內(nèi)容：講解云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)的原理、應(yīng)用場景以及如何與制造業(yè)深度融合；通過案例講解新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合的方法和技術(shù)路線，促進(jìn)新技術(shù)在各行業(yè)的快速應(yīng)用。相關(guān)案例介紹。
二、培訓(xùn)對(duì)象
制造企業(yè)高層管理者及技術(shù)研發(fā)、自動(dòng)化、信息化、工藝等部門負(fù)責(zé)人，從事智能制造相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)，對(duì)智能制造裝備、生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、管控和應(yīng)用的工程技術(shù)人員；高校院所智能制造相關(guān)專業(yè)教學(xué)、研究人員；技術(shù)、服務(wù)和系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商等。
三、擬邀專家及培訓(xùn)方式
工信部智能制造專家咨詢委員會(huì)專家、國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)化專家組、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)知名學(xué)者及實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域典型企業(yè)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)以面授講座、案例分析、互動(dòng)交流、智能制造標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行，突出新技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用實(shí)施，學(xué)以致用。
四、學(xué)習(xí)計(jì)劃及時(shí)間、地點(diǎn)安排
第一期：2023年11月7日—10日 地點(diǎn)：成都
第二期：2023年11月27日—30日 地點(diǎn)：西安
第三期：2023年12月26日—29日 地點(diǎn)：南京
第四期：2024年1月23日—26日 地點(diǎn)：廈門
五、費(fèi)用與報(bào)名方式
培訓(xùn)費(fèi)5980元/人(包括專家、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)期間午餐、現(xiàn)場教學(xué)等費(fèi)用)，學(xué)員食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，住宿費(fèi)由培訓(xùn)駐地開具發(fā)票。培訓(xùn)由智造幫(北京)科技有限公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施并收取費(fèi)用，為交費(fèi)學(xué)員開具相關(guān)發(fā)票。收款賬戶信息如下：
戶 名：智造幫(北京)科技有限公司
開戶銀行：廣發(fā)銀行北京石景山支行
賬 號(hào)：9550 8802 1531 7700 160
會(huì)務(wù)組于會(huì)議前5日內(nèi)發(fā)報(bào)到通知，詳告具體事宜。參加人員報(bào)名時(shí)，需提交電子版2寸近期免冠照片。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，培訓(xùn)實(shí)行小班制，如當(dāng)期報(bào)名滿員后即順延至下期班參加學(xué)習(xí)。
六、其它事項(xiàng)
學(xué)習(xí)期滿符合條件的學(xué)員，可獲得由工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
七、聯(lián)系人及電話
聯(lián)系人：王老師 電話：15901029818
郵箱：596050239@qq.com
工業(yè)和信息化部人才交流中心
2023年9月20日
(本文系工業(yè)和信息化部人才交流中心投稿，不代表本站的觀點(diǎn)和立場。文章內(nèi)容僅供參考，若涉及侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本站處理。)
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