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      新勢(shì)力格局生變:理想獨(dú)美時(shí)代?

      2023-06-20 10:51:55來(lái)源:蓋世汽車 關(guān)鍵詞:新能源汽車插電混動(dòng)車換電站閱讀量:26852

      導(dǎo)讀:從數(shù)據(jù)上來(lái)看,蔚小理零四家車企的差距正逐漸拉大,無(wú)論是從盈利、還是銷量上,理想的優(yōu)勢(shì)都在持續(xù)擴(kuò)大,蔚來(lái)、小鵬和零跑已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。
        從蔚小理零的四足鼎立,到理想第一,新勢(shì)力格局再次發(fā)生了變化。
       
        回望2022年第一季度,蔚小理在營(yíng)收、凈利潤(rùn)、毛利率等方面各有千秋。轉(zhuǎn)眼到下半年,在銷量、營(yíng)收等方面,蔚小理有了明顯的分化,2022年全年財(cái)報(bào)中,蔚來(lái)虧損達(dá)144億元,小鵬接近一百億,理想首次單季度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正,累計(jì)虧損20億元。而最后加入上市新勢(shì)力行列的零跑,在體量上與蔚小理還有較大差距。
       
        然而隨著四家新勢(shì)力車企一季度財(cái)報(bào)的陸續(xù)發(fā)布,這一現(xiàn)象也變得更為明顯。從數(shù)據(jù)上來(lái)看,蔚小理零四家車企的差距正逐漸拉大,無(wú)論是從盈利、還是銷量上,理想的優(yōu)勢(shì)都在持續(xù)擴(kuò)大,蔚來(lái)、小鵬和零跑已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。
       

       
        新勢(shì)力出現(xiàn)分水嶺
       
        從蔚小理零的一季度財(cái)報(bào)來(lái)看,理想的各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)均優(yōu)于小鵬蔚來(lái)和零跑。
       
        具體來(lái)看,理想的營(yíng)收為187.9億元,同比增長(zhǎng)96.5%,而蔚來(lái)、小鵬和零跑的營(yíng)收之和也僅有161.5億元,且零跑營(yíng)收同比下滑了28%。
       
        四家新勢(shì)力之所以會(huì)有較大的營(yíng)收差異,其主要原因在于銷量的分化。今年一季度,理想汽車交付量為5.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)65.8%,創(chuàng)下單季最佳交付表現(xiàn);蔚來(lái)交付3.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)20.5%;小鵬交付1.82萬(wàn)輛,同比下滑47.3%;零跑僅交付1.05萬(wàn)輛,同比下滑51.3%。
       
        而在2022年,蔚小理零全年的交付量分別為12.2萬(wàn)輛、12.07萬(wàn)輛、13.3萬(wàn)輛和11.12萬(wàn)輛,相較而言,在今年一季度,蔚小理零的分化已愈發(fā)明顯。
       
        事實(shí)上,在后續(xù)的月份,理想和蔚來(lái)、小鵬、零跑的差距也在進(jìn)一步拉大。5月銷量數(shù)據(jù)顯示,理想的單月銷量超過(guò)了蔚來(lái)小鵬零跑的單月銷量之和。具體來(lái)看,理想、零跑、小鵬、蔚來(lái)分別交付2.82萬(wàn)輛、1.2萬(wàn)輛、7506輛、6155輛,與去年同期相比,理想上升了146%,零跑上升19.8%,蔚來(lái)和小鵬均有不同程度的下滑。而在6月,理想預(yù)估單月銷量將超過(guò)3萬(wàn)輛。
       
        凈利方面,理想一季度順利實(shí)現(xiàn)凈利由負(fù)轉(zhuǎn)正,這也是理想連續(xù)兩個(gè)季度盈利。理想似乎正在擺脫新勢(shì)力虧損的魔咒,其一季度凈利為9.3億元。反觀蔚來(lái)、小鵬和零跑,其還處于虧損階段,分別為47.4、23.4和11.3億元。
       
        毛利率方面,理想是唯一在20%以上的新勢(shì)力車企,蔚來(lái)、小鵬和零跑分別為1.5%、1.7%和-7.8%。
       
        不過(guò),相較于去年一季度,蔚小理的毛利率均有不同程度的下滑,理想、蔚來(lái)、小鵬去年的毛利率分別為22.6%、14.6%和12.2%。不過(guò),理想下滑最少,且仍保持在20%以上。
       
        在資本市場(chǎng),毛利率一定程度上代表企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的好壞。理想汽車CEO李想就認(rèn)為,作為智能電動(dòng)車企,20%的毛利率是健康門檻。而馬斯克就將20%的毛利率劃為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的紅線,比亞迪的毛利率也處于這個(gè)水平。
       
        對(duì)于毛利率的下滑,蔚來(lái)方面表示,這主要是由于產(chǎn)品組合變動(dòng)及電池單位成本的增加所致。小鵬汽車則解釋稱,這是短期現(xiàn)象,受一季度汽車市場(chǎng)中打“價(jià)格戰(zhàn)”,小鵬進(jìn)行“新春調(diào)價(jià)”,以及新能源汽車補(bǔ)貼期結(jié)束的影響。
       
        在單車均價(jià)方面,理想也是以34萬(wàn)元的價(jià)格位居首位,蔚來(lái)、小鵬和零跑分別為29萬(wàn)、19萬(wàn)和13萬(wàn)元。
       
        可以說(shuō),在財(cái)務(wù)的各個(gè)層面,相較于新勢(shì)力車企,理想已經(jīng)位居首位,且增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。而蔚來(lái)、小鵬和零跑則還掙扎在生死線上,且前景不甚明了。
       
        理想為何最掙錢?
       
        對(duì)于財(cái)務(wù)虧損,蔚來(lái)、小鵬和零跑給出了不同的理由。蔚來(lái)指出一方面是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的改變,比如原材料價(jià)格上漲、缺芯困擾、供應(yīng)鏈壓力以及愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等,另一方面則是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括換電站/充電樁建設(shè)、新車型研發(fā)、新品牌的規(guī)劃以及新創(chuàng)業(yè)務(wù)布局等。
       
        小鵬則表示主要由于一季度價(jià)格戰(zhàn)中小鵬進(jìn)行新春調(diào)價(jià)銷售促銷增加、新能源汽車補(bǔ)貼屆滿以及研發(fā)投入加大所致。
       
        零跑表示,是因?yàn)樾吕宪囆徒惶姣B加春節(jié)假期和新能源汽車補(bǔ)貼的取消導(dǎo)致第一季度銷量下滑,進(jìn)一步導(dǎo)致第一季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同比和環(huán)比均有所下降的局面。
       
        顯然這些說(shuō)辭或許是上述車企財(cái)務(wù)虧損的原因之一,不過(guò)原材料漲價(jià)、補(bǔ)貼取消等并非上述車企獨(dú)有,理想汽車同樣也面臨著這些問(wèn)題。難么,為何理想還是能成為最掙錢的那家車企?
       
        事實(shí)上,蔚小理零這四家新勢(shì)力車企,能夠從上百家新勢(shì)力車企中脫穎而出,已實(shí)屬不易。不過(guò)隨著新能源汽車環(huán)境的改變,這四家新勢(shì)力車企分化已愈發(fā)明顯,歸根結(jié)底還是因?yàn)殇N量差異導(dǎo)致。
       
        在業(yè)界看來(lái),理想之所以能夠成為第一家掙錢的新勢(shì)力車企,其主要原因在于理想的銷量持續(xù)攀升,能夠較好的平攤成本,而蔚來(lái)、小鵬和零跑則不具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
       
        李想就直言:“產(chǎn)品毛利率遠(yuǎn)低于預(yù)期,毛利率波動(dòng)較大,并不是企業(yè)定價(jià)良心,而是需要改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,以及持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。”
       
        蔚小理等新勢(shì)力車企曾不止一次的表示,當(dāng)銷量達(dá)到一定規(guī)模后,將擺脫虧損的窘境。為此,上述車企都在不遺余力的宣傳自家新車,以助推銷量的增長(zhǎng)。不過(guò)蔚小理等新勢(shì)力車企年銷量還在20萬(wàn)輛以下,規(guī)模效應(yīng)并不明顯。
       
        據(jù)統(tǒng)計(jì),新勢(shì)力車企各自制定的2023年銷量目標(biāo):蔚來(lái)和小鵬均為20萬(wàn)輛,零跑為22萬(wàn)輛,理想為30萬(wàn)輛。另外,零跑汽車董事長(zhǎng)朱江明表示,預(yù)計(jì)當(dāng)公司銷量達(dá)到50萬(wàn)輛時(shí),可通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)毛利率轉(zhuǎn)正。
       
        除了規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)外,與小鵬、蔚來(lái)相比,理想汽車不僅更掙錢,也更省錢。理想素有“摳廠”之稱,其銷售和管理費(fèi)用率是中國(guó)品牌里最少的,且推出“俄羅斯套娃式”的新車,除了尺寸、價(jià)格不同外,三款車的外觀基本一致,采用的是統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),許多零部件也可通用,以此攤薄研發(fā)成本。
       
        不過(guò),如今其他新勢(shì)力車企也在想方設(shè)法減少開(kāi)支。
       
        小鵬汽車布局的三個(gè)車型平臺(tái),可以大比例地共用動(dòng)力系統(tǒng)、智能駕駛系統(tǒng)、底盤和電子電氣架構(gòu),以及對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造能力等。
       
        蔚來(lái)則表示,今年的重點(diǎn)是提高人效,而非減員或關(guān)停項(xiàng)目,追求同樣的人力帶來(lái)更多的產(chǎn)出。蔚來(lái)的這一舉措已經(jīng)初見(jiàn)成效,今年一季度蔚來(lái)的研發(fā)費(fèi)用為30.8億,環(huán)比下降22.7%,銷售、一般及行政費(fèi)用為24.5億,環(huán)比下降30.7%。
       
        零跑董事長(zhǎng)朱江明表示,零跑不會(huì)追求很高的毛利,而是會(huì)通過(guò)規(guī)模擴(kuò)大、自建產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)創(chuàng)新等手段來(lái)降低成本。
       
        斷層第一背后:理想很會(huì)押寶
       
        在很長(zhǎng)一段時(shí)間,蔚小理零都有各自的賣點(diǎn)。蔚來(lái)以換電、服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng),理想以奶爸、增程為賣點(diǎn),小鵬以自動(dòng)駕駛領(lǐng)先自居,零跑則是主打低價(jià),后來(lái)增加增程為賣點(diǎn)。
       
        以目前來(lái)看,理想的賣點(diǎn),則正好契合了現(xiàn)在的市場(chǎng)趨勢(shì)。在1-5月新能源銷量數(shù)據(jù)中,插混銷量保持在80%以上的增長(zhǎng),而純電則只有30%左右的增長(zhǎng)。
       
        有研報(bào)就預(yù)測(cè),插電混動(dòng)車將成為2023年新能源汽車市場(chǎng)的最大增長(zhǎng)動(dòng)能。其預(yù)計(jì),10—20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間,2023年插電混動(dòng)車有望接近純電車的銷量規(guī)模,整體銷量將達(dá)到310萬(wàn)輛,增量達(dá)到155萬(wàn)輛。
       
        這也是零跑在5月份銷量環(huán)比大增的原因之一。今年3月,零跑C11推出了增程版車型,作為一款B級(jí)SUV,C11增程版的起步價(jià)在15萬(wàn)元以下,即增配又降價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略。
       
        不過(guò)小鵬押寶的自動(dòng)駕駛,就沒(méi)這么幸運(yùn)了。在今年3月,小鵬汽車正式宣布開(kāi)始推送第一階段的XNGP智能導(dǎo)航輔助駕駛功能,并表示,這套系統(tǒng)將是實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛前,輔助駕駛的終極產(chǎn)品形態(tài)。不過(guò)業(yè)內(nèi)認(rèn)為,真正意義上的自動(dòng)駕駛需要在L4及以上級(jí)別,但是因?yàn)榧夹g(shù)、法規(guī)等原因,短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。誠(chéng)然,小鵬汽車在自動(dòng)駕駛的研究上下了大功夫,但是短時(shí)間內(nèi)很難為產(chǎn)品賦能,用戶也很難為未來(lái)買單。
       
        蔚來(lái)的換電、服務(wù),同樣是成也與此,敗也于此。
       
        蔚來(lái)的換電策略導(dǎo)致其投入居高不下。在今年2月份,蔚來(lái)還宣布計(jì)劃在2023年新增1000座換電站,其中約600座為城區(qū)換電站,約400座為高速換電站。盡管換電相較于充電更快更便捷,但是動(dòng)輒上百萬(wàn)一個(gè)的換電站已經(jīng)使蔚來(lái)的現(xiàn)金儲(chǔ)備迅速流失。
       
        而蔚來(lái)的換電和服務(wù)是相輔相成的,其服務(wù)很大程度上依賴于換電站的便捷,但是這也導(dǎo)致蔚來(lái)要想維持好服務(wù),換電是繞不過(guò)的坎。
       
        蔚來(lái)CEO李斌曾表示,如何加快充換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是用戶最關(guān)心的問(wèn)題,公司決定加快換電站部署速度,讓更多用戶盡早體驗(yàn)到換電服務(wù)。
       
        不過(guò)蔚來(lái)也在做出改變,6月12日,蔚來(lái)宣布全系車型起售價(jià)減3萬(wàn)元,但是換電等權(quán)益也將取消或縮水。
       
        除此之外,理想善于打造爆款,也是其成功的原因之一。此前,理想憑借理想ONE這一款車型,就順利在新勢(shì)力車企中站穩(wěn)了腳跟,累計(jì)銷量超過(guò)了20萬(wàn)輛。而且,繼理想ONE之后,理想L7又成為了理想的又一爆款,已連續(xù)兩個(gè)月交付量破萬(wàn)。相較而言,蔚來(lái)最暢銷的ES6上市至今,累計(jì)銷量也僅有13萬(wàn)輛左右。而小鵬、零跑則很難說(shuō)有爆款車型。
       
        不過(guò)蔚來(lái)小鵬零跑也在試圖扭轉(zhuǎn)這個(gè)尷尬的局面。零跑目前的銷量支柱是零跑C11,得益于降價(jià)和推出增程版車型,零跑C11的5月交付量已達(dá)7100輛。
       
        蔚來(lái)在5月發(fā)布了全新NT2.0平臺(tái)打造的蔚來(lái)ES6,再加上“降價(jià)”3萬(wàn)的政策,則有助于推高銷量。此外,李斌表示,目前蔚來(lái)第二代技術(shù)平臺(tái)8款車均已研發(fā)完成,將于近期全面推向市場(chǎng),會(huì)采取新的營(yíng)銷策略、組織架構(gòu),確保每一款車觸達(dá)目標(biāo)群體,確保8款車在目標(biāo)市場(chǎng)能夠有足夠的份額。
       
        而小鵬則將寶押給了G6,去年G9的失利導(dǎo)致小鵬沒(méi)有拿的出手的新品,銷量也深受影響。有了前車之鑒,小鵬在發(fā)布G6時(shí),格外謹(jǐn)慎。與蔚來(lái)一樣,小鵬G6同樣搭載了全新平臺(tái)——扶搖,并且運(yùn)用了多個(gè)全新的技術(shù),包括800伏平臺(tái)+XNGP。根據(jù)計(jì)劃,何小鵬表示,從7月開(kāi)始,隨著扶搖架構(gòu)下首款新車G6和其他新品帶動(dòng)銷量環(huán)比的快速增長(zhǎng),期待今年四季度的月交付量目標(biāo)增長(zhǎng)到2萬(wàn)輛以上。
       
        在小鵬汽車CEO何小鵬看來(lái),G6 有能力成為中國(guó) 20-30 萬(wàn)元新能源 SUV 市場(chǎng)的熱銷爆款,帶動(dòng)小鵬的總交付量在三季度同比和環(huán)比均取得遠(yuǎn)高于行業(yè)的高速增長(zhǎng),形成其戰(zhàn)略和組織調(diào)整后的第一個(gè)銷量拐點(diǎn)。
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