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江蘇凱倫建材股份有限公司是一家集防水材料研發(fā)、制造、銷(xiāo)售及施工服務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。曾獲“蘇州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“蘇州市高分子建材先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)企業(yè)”、“中國(guó)防水行業(yè)最具影響力十大品牌”、“中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商”、“中國(guó)防水行業(yè)質(zhì)量提升示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)MBP高分子自粘膠膜防水卷材和白色抗流掛聚氨酯防水涂料，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高分子防水領(lǐng)域的技術(shù)空白，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2021年獲評(píng)江蘇省五星級(jí)上云企業(yè)，獲批多個(gè)智能車(chē)間和省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠。
星級(jí)上云做法
(1)基礎(chǔ)設(shè)施上云
阿里云、天翼云為公司公有云建設(shè)主體，另以vCenter架構(gòu)公司私有云平臺(tái)，公有與私有云通過(guò)專線直連，使用云產(chǎn)品有ECS、EVS、RDS、OSS、Web防火墻、數(shù)據(jù)審計(jì)、云安全中心等，保障了整個(gè)平臺(tái)的互通、穩(wěn)定與安全。
(2)業(yè)務(wù)上云
2019年創(chuàng)新性的防水行業(yè)云DMS平臺(tái)上線，將CRM、OA、QMS、ERP等深入整合，客戶在云平臺(tái)上進(jìn)行選貨、訂貨、下訂單、協(xié)議簽署、談判等商務(wù)活動(dòng)，大大節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理成本，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷(xiāo)售十多億。
2021年1月公司上線云倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)及產(chǎn)品溯源云管平臺(tái)，平臺(tái)與公司MES、ERP、QMS等其它應(yīng)用充分融合，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)內(nèi)所有子公司物流管理、發(fā)貨管理、生產(chǎn)過(guò)程及質(zhì)量溯源追蹤。
(3)設(shè)備上云
2019年下半年上線實(shí)施的云MES系統(tǒng)，提供包括生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊。產(chǎn)線設(shè)備數(shù)據(jù)、焚燒爐、反應(yīng)釜、高精計(jì)量設(shè)備等數(shù)據(jù)全部通過(guò)邊緣計(jì)算服務(wù)采集并經(jīng)處理后直接上傳至云端，通過(guò)使用工業(yè)APP或使用瀏覽器訪問(wèn)云平臺(tái)可對(duì)所接入的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備管理和數(shù)據(jù)監(jiān)控，具有臺(tái)賬、點(diǎn)檢、工單管理、維修管理、信息追溯異常報(bào)警等功能，并通過(guò)BI分析工具，及時(shí)提供診斷分析數(shù)據(jù)。
上云成效
公司大力推進(jìn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型建設(shè)，遵循信息化上云方向，2019年起積極推進(jìn)云業(yè)務(wù)方案，企業(yè)上云后取得了較大成效：
(1)降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，企業(yè)上云可以實(shí)現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)集群部署、容災(zāi)和遷移。2019年起到現(xiàn)在，幾大系統(tǒng)的上線實(shí)施跟上云密不可分，上云縮短了各系統(tǒng)上線實(shí)施周期。上云大大降低了技術(shù)開(kāi)發(fā)成本，減少中間硬件設(shè)備的投入約200萬(wàn)元。
(2)設(shè)備產(chǎn)線云端監(jiān)控與管理，通過(guò)多年的互聯(lián)網(wǎng)工廠建設(shè)，將生產(chǎn)車(chē)間36條智能化產(chǎn)線全部聯(lián)網(wǎng)上云，達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控管理。
(3)提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少人工，降低成本，將資產(chǎn)、成本、員工、管理等要素有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康度管理、人機(jī)協(xié)同及成本精細(xì)化管理；合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗及應(yīng)急處置。
(4)實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)信息化和無(wú)紙化辦公，完成從訂單下達(dá)、APS排程、物料配送、生產(chǎn)制造、自動(dòng)檢測(cè)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、物料出入庫(kù)、到成品出入庫(kù)等車(chē)間全流程信息化作業(yè)。
原標(biāo)題：“智改數(shù)轉(zhuǎn)”典型案例(90)——江蘇凱倫建材股份有限公司
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