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      互聯網行業(yè)進入下半場,京東為新十年“打基礎”

      2020-11-26 09:15:34來源:億歐 關鍵詞:數智化物流閱讀量:25221

      導讀:在11月25日舉辦的JDDiscovery-2020京東科技探索者大會上,京東首次系統(tǒng)闡釋了其面向未來十年的新一代基礎設施——京東數智化社會供應鏈。
        在11月25日舉辦的JDDiscovery-2020京東科技探索者大會上,京東首次系統(tǒng)闡釋了其面向未來十年的新一代基礎設施——京東數智化社會供應鏈。
       
        據京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文介紹,“京東數智化社會供應鏈”指的是用數智化技術連接和優(yōu)化社會生產、流通、服務的各個環(huán)節(jié),降低社會成本、提高社會效率。
       
        京東數智化社會供應鏈未來十年的長期目標包括三個方面:賦能實體經濟,服務15億消費者和近1000萬家企業(yè);提升社會效率,帶動客戶庫存周轉天數降低30%,推動社會物流成本占比降至10%以內;促進環(huán)境友好,2030年京東集團碳排放量與2019年相比減少50%。
       
        基于全新的長期發(fā)展目標,京東集團的公司定位也變更為“以供應鏈為基礎的技術與服務企業(yè)”。
       
        基于全新定位,京東將沿著從國內到海外、從商品到服務、從ToC到ToB、從物理到數智、從交易倉配后五節(jié)甘蔗到設計研發(fā)前五節(jié)甘蔗的路徑,構建五位一體的數智化社會供應鏈,用數智化技術連接和優(yōu)化社會生產、流通、服務的各個環(huán)節(jié),降低社會成本、提高社會效率。
       
        為此,京東數智化社會供應鏈包含了商品供應鏈、服務供應鏈、物流供應鏈和數智供應鏈,期望實現數智化、全鏈路、社會化三大特征,通過數字協(xié)同和網絡智能持續(xù)優(yōu)化垂直行業(yè)供應鏈的成本、效率與體驗,實現從消費端到產業(yè)端價值鏈各環(huán)節(jié)的整體優(yōu)化與重構,并通過開放平臺有效調動各價值鏈環(huán)節(jié)的社會化資源,提升敏捷響應與匹配效率。
       
        京東同時提出基于技術(Technology)、產業(yè)(Industries)、生態(tài)(Ecosystem)的新增長飛輪“TIE”,期望在內生增長的基礎上,通過發(fā)展能力生態(tài)、業(yè)務生態(tài)和平臺生態(tài)來實現可持續(xù)的增長。
       
        與此同時,京東宣布探索研究院正式成立,將深耕“人工智能”、“量子計算”、“數據科學/工程與管理”、“去中心化計算”、“倫理道德”、“科學與藝術”等六大數智技術領域,從基礎理論層面實現顛覆式創(chuàng)新,展示了京東探索前沿技術的決心與實力。
       
        據京東集團技術委員會主席、京東智聯云總裁周伯文介紹,京東探索研究院將面向招募頂級的人才,預計未來3年每個領域將至少有3位以上世界頂級的科學家加盟,并鼓勵青年科學家加入,致力于將他們培養(yǎng)成為未來行業(yè)的人物。
       
        在理論和研發(fā)之外,京東在本屆大會上還發(fā)布了四大企業(yè)級產品,分別是泛零售技術服務平臺“零售云”、數字化供應鏈平臺“京慧”、智能客服與營銷平臺“言犀”和市域治理現代化平臺“侖靈”:
       
        “零售云”是通過對技術、業(yè)務、數據、用戶四大中臺的能力通用化,將京東零售積淀下來的全鏈路技術及成熟方法論體系化對外輸出,實現技術實施、運營流程、業(yè)務活動的全面標準化,就業(yè)務、數據、用戶三大板塊,為企業(yè)及政府提供端到端的全棧式技術服務并共建生態(tài);
       
        “京慧”能夠為企業(yè)提供大數據、網絡優(yōu)化、智能預測、智能補調以及智能執(zhí)行等一體化服務,幫助企業(yè)通過量化決策和精細化運營實現降本增效;
       
        “言犀”基于智能人機對話與交互平臺,提供智能客服云、交互營銷云、交互媒體云等產品矩陣,能夠為政務、金融、零售、教育等行業(yè)客戶提供全棧技術支持及產品服務能力;
       
        “侖靈”基于京東數科智能城市操作系統(tǒng),面向各級城市管理者,解決跨委辦局的業(yè)務痛點,提升治理能力現代化水平的政務數字化平臺。
       
        1998年誕生的京東于2004年開始從線下轉入線上,再到2007年開始自建物流。
       
        在廖建文看來,京東實際上是在互聯網上半場做了下半場的事情。他認為,互聯網的上半場屬于消費互聯網,主要解決的是交易效率的問題;而下半場則更屬于產業(yè)互聯網,需要解決的是產業(yè)效率的問題。
       
        “物理的、商品的、物流的供應鏈支撐了京東從2007年走到今天的規(guī)模,相信社會化數字供應鏈能支撐京東成為更偉大的公司。”廖建文在發(fā)言中表示。
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