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      互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)+共享經(jīng)濟(jì),將會帶來怎樣的變革?

      2020-11-14 10:29:09來源:智能制造網(wǎng) 編輯:今夕何夕 關(guān)鍵詞:制造業(yè)分享制造閱讀量:42550

      導(dǎo)讀:2016年,被業(yè)內(nèi)很多人稱為“共享元年”,因?yàn)檫@一年共享經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)迅速興起、火熱爆發(fā)。自ofo、摩拜為代表的共享單車一進(jìn)入市場,在不到兩年的時間里,就有數(shù)千個共享項目出現(xiàn)。時至今日,曾經(jīng)轟轟烈烈的共享經(jīng)濟(jì)可還好嗎?
        共享經(jīng)濟(jì)也被稱為分享經(jīng)濟(jì),其明顯的特征在于提升閑置資源的利用率,基于一個開放性的平臺,通過平臺對資源配置的不斷調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)資源利用的大化。
       
        共享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下的中國市場發(fā)展得也十分火熱,并吸引資本大量進(jìn)入?!吨袊蚕斫?jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2020)》顯示,2018年共享經(jīng)濟(jì)市場交易額為29420億元,2019年共享經(jīng)濟(jì)市場交易額為32828億元,增長11.6%。
       
        我國共享經(jīng)濟(jì)起步早、規(guī)模大、創(chuàng)新多。從提供網(wǎng)約車、充電寶、雨傘、廚房等生活共享服務(wù),再到出現(xiàn)共享員工、共享機(jī)床、共享倉庫等新業(yè)態(tài)新模式,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透進(jìn)越來越多的細(xì)分領(lǐng)域和市場。
       
        在制造業(yè),共享經(jīng)濟(jì)的“觸角”也延伸到多個場景。具體來講,共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠在促進(jìn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中發(fā)揮重要作用,關(guān)鍵在于它通過互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息通信技術(shù),降低了市場主體之間的交易成本,解決了交易主體之間的信息不對稱問題,并衍生出了新的交易內(nèi)容和交易方式,由此優(yōu)化配置了生產(chǎn)制造的資源和能力,加快釋放了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,強(qiáng)化了市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)而提升制造業(yè)產(chǎn)品的供給質(zhì)量和效率。
       
        通過捷配協(xié)同制造平臺,各PCB廠可解決產(chǎn)能過剩與產(chǎn)能不足問題,在總產(chǎn)能互助、部分生產(chǎn)工序互助、生產(chǎn)時間互助三部曲下,提高生產(chǎn)服務(wù)效率,降低生產(chǎn)成本,各廠家形成一張協(xié)同制造網(wǎng)絡(luò),讓產(chǎn)能不再成為頭痛的問題,實(shí)現(xiàn)訂單、產(chǎn)能共享,多方共贏,實(shí)現(xiàn)協(xié)同制造,從而賦能中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。通過平臺將制造資源進(jìn)行深度整合,形成一種“平臺接單、按工序分解、多工廠協(xié)同”的共享制造模式。
       
        今年上半年,福建石獅“共享工廠”落地,為中小企業(yè)提供生產(chǎn)場所、倉儲配套,為接單難的企業(yè)提供訂單??v然面對疫情影響,通過共享協(xié)同,12萬件海外服裝很快上線生產(chǎn);在很多城市,輕工企業(yè)把接單、設(shè)計、組裝等環(huán)節(jié)拆分共享,降低市場風(fēng)險、集成供應(yīng)鏈能力。
       
        拿服裝產(chǎn)業(yè)來說,40年前做服裝創(chuàng)業(yè),要從開自己的工廠起步;20年前,從尋找代工廠開始;現(xiàn)在,可以先試水賣一周后再制造發(fā)貨。在現(xiàn)在的模式下,中小服裝商家不必提前生產(chǎn)很多貨。共享工廠”模式可以減少中小企業(yè)生產(chǎn)的束縛,使其更專注于自身優(yōu)勢和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同樣,這也讓服裝行業(yè)內(nèi)的設(shè)計師、時尚達(dá)人、主播受益。
       
        共享工廠的出現(xiàn),不但避免了大量機(jī)器的閑置,還能共享海量分散的生產(chǎn)能力,更重要的是大型企業(yè)將分享經(jīng)濟(jì)與“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)相結(jié)合,為牽引、挖掘創(chuàng)新潛力提供了新的手段。例如海爾的“海立方”。在向全社會分享技術(shù)、設(shè)備、資金、供應(yīng)鏈等資源的同時,又利用平臺上匯聚的資源創(chuàng)新企業(yè)管理模式。目前該平臺已集聚了50 多億元的創(chuàng)業(yè)孵化資金、1300 多家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、3 萬多家銷售渠道資源、6 萬多家加工制造資源。
       
        在中國,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級等帶來的拉力以及技術(shù)創(chuàng)新、供給側(cè)改革和“雙創(chuàng)”活動產(chǎn)生的推力,再加上龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場空間優(yōu)勢,“共享經(jīng)濟(jì)”將在今后迎來更加多元化的發(fā)展機(jī)遇。工業(yè)生產(chǎn)作為共享經(jīng)濟(jì)落地的重點(diǎn)領(lǐng)域,也將發(fā)生新一輪的變革與升級。
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