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      自動駕駛這場“持久戰(zhàn)”,該怎么打?

      2020-06-30 08:42:05來源:高工智能汽車 關(guān)鍵詞:自動駕駛閱讀量:21308

      導(dǎo)讀:自動駕駛仿佛是車企轉(zhuǎn)型中一抹明亮的春色。正處于艱難轉(zhuǎn)型中的車企,遭遇新能源與疫情的內(nèi)外打擊,加速落地的自動駕駛為其帶來了希望。
        未來的汽車是“帶輪子的計算機”的想法正在迅速成熟。
       
        近日,戴姆勒和英偉達(dá)宣布,子公司梅賽德斯·奔馳品牌車型將從2024年開始,搭載基于英偉達(dá)新一代芯片的自動駕駛系統(tǒng)。這款芯片就是英偉達(dá)剛剛發(fā)布的AGX Orin,計劃于2022年量產(chǎn)。
       
        這是一個開放的系統(tǒng),但為了適應(yīng)梅賽德斯·奔馳的要求,將配備專門設(shè)計的軟件。這將是一款軟件定義的汽車,基于強大的算力和定制化的軟件及OTA迭代升級。
       
        英偉達(dá)汽車部門高級主管丹尼•夏皮羅(Danny Shapiro)表示:“現(xiàn)有在售車型中多達(dá)100多個ECU,其中許多將被軟件應(yīng)用程序所取代。這將改變汽車的功能,從擋風(fēng)玻璃雨刷到門鎖,再到駕駛性能模式。”
       
        實際上,基于域控制器的全新一代電子架構(gòu),正在成為未來數(shù)年各大汽車品牌爭奪新車市場份額的關(guān)鍵要素。在這背后,不同的汽車制造商有適合自己的不同戰(zhàn)略部署。
       
        大眾集團(tuán)選擇組建內(nèi)部的軟件開發(fā)團(tuán)隊,著手打造VW.OS這樣的底層操作系統(tǒng)。當(dāng)被問及戴姆勒是否會像大眾那樣招募大量軟件專家時,該公司自動駕駛和人工智能部門發(fā)言人Bernhard Wardin表示,他對此無可評論。
       
        一、先行者的傳統(tǒng)思維“約束”
       
        戴姆勒自動駕駛技術(shù)的起源可以追溯到近30年前。
       
        一個名為普羅米修斯的項目,這是當(dāng)時所有主要歐洲汽車制造商、供應(yīng)商和眾多研究機構(gòu)之間的合作。到了2013年8月,戴姆勒首次在高密度和復(fù)雜的交通情況下,完全自主地完成了約100公里長的自動駕駛路線
       
        去年,2019年7月23日——梅賽德斯·奔馳和博世在斯圖加特聯(lián)合AVP試點項目的亮相,更是開創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)政府審批落地的“自動代客泊車”示范。與此同時,這個項目也被視為自動駕駛道路上的一個重要里程碑。
       
        在當(dāng)時的合作方博世公司看來,通過使用智能停車場基礎(chǔ)設(shè)施及其與車輛聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)成功實現(xiàn)了L4級無人駕駛泊車,比計劃的時間早得多。
       
        應(yīng)該說,梅塞德斯·奔馳以前的許多創(chuàng)新安全技術(shù)如今在整個行業(yè)都被視為標(biāo)準(zhǔn)配置。眾所周知的例子包括1978年在S級轎車中引入的防抱死制動系統(tǒng)(ABS), 1981年引入的安全氣囊,1995年首次在S級雙門轎車中使用的電子穩(wěn)定系統(tǒng)ESP®。
       
        不過,恰恰正是傳統(tǒng)汽車制造商對于安全的保守和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖駨模沟眠^去幾年在新技術(shù)落地上,普遍落后于像特斯拉這樣的新勢力的激進(jìn)挑戰(zhàn)。
       
        我們?nèi)绾卧谌撕蜋C器之間建立信任?這是戴姆勒自動駕駛戰(zhàn)略非常重要的一個部分,“人們需要能夠快速、可靠地判斷自動駕駛汽車接下來會做什么。”
       
        一直以來,梅賽德斯·奔馳通過“概念車”的模式,與外部供應(yīng)商合作項目來展示了未來自動駕駛汽車如何與周圍環(huán)境進(jìn)行溝通和協(xié)同工作的進(jìn)一步可能性。
       
        事實上,在自動駕駛的漸進(jìn)性落地進(jìn)程中,類似梅賽德斯·奔馳這樣的傳統(tǒng)品牌也習(xí)慣于用SAE的功能等級(從L0到L5)來給自己設(shè)定條條框框。實際上,回看特斯拉的Autopilo和FSD,很少有提及類似的功能界定。
       
        這既是一種拋開傳統(tǒng)約束的方式,也是一種打破行業(yè)固有技術(shù)、功能定義的方式。對于新勢力來說,這是再正常不過的策略,但對于傳統(tǒng)勢力來說,有很多歷史包袱。
       
        比如,為了保證L3級自動駕駛技術(shù)的商業(yè)化落地,梅塞德斯·奔馳要對功能實現(xiàn)做很多的限定性條件,甚至為此還發(fā)布了一份自愿性安全自我評估報告,涉及到高速公路自動駕駛系統(tǒng)安全的方方面面。
       
        安全第一,是傳統(tǒng)汽車制造商遵從的理念。在這一點上,顯然特斯拉是尋求“彎道超車”的模式,抓住消費者對于新技術(shù)的“好奇”心理,大干快上。
       
        二、漸進(jìn)式+抱團(tuán)合作
       
        到目前為止,包括梅賽德斯在內(nèi)的很多汽車制造商仍然還是沿用傳統(tǒng)的整車研發(fā)方式,由第三方汽車零部件供應(yīng)商主導(dǎo)開發(fā)。幾年前,無論是芯片還是軟件,都還只是二級供應(yīng)商的角色。
       
        然而,汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化的革命號角吹響,軟件和處理能力變得越來越重要。實際上,即便是特斯拉,也走過了從依靠外部芯片供應(yīng)商到自主開發(fā)適合自己的芯片的過程。
       
        不過,這條道路,對于傳統(tǒng)汽車制造商來說,并非易事。尤其是在當(dāng)下終端汽車市場行情疲軟、企業(yè)內(nèi)部降本壓力凸顯的大背景下,合作是更切實際的路徑。
       
        英偉達(dá)新發(fā)布的AGX Orin,擁有170億個晶體管,融合了新的深度學(xué)習(xí)和計算機視覺加速器,每秒可執(zhí)行200萬億次操作——幾乎是上一代Xavier SoC性能的7倍。
       
        考慮到Xavier從首次發(fā)布到量產(chǎn)上市,前后有三年時間,這也意味著“未來仍在未來”。自動駕駛技術(shù)比我們想象的要難。
       
        相反,特斯拉采取了同步開發(fā)的模式,軟件算法已經(jīng)在前兩代外部供應(yīng)商提供的芯片上進(jìn)行驗證。此外,傳統(tǒng)汽車制造商一直難以吸引到軟件工程人才,這讓特斯拉得以保持優(yōu)勢。
       
        與英偉達(dá)宣布合作之前,戴姆勒剛剛宣布暫時終止與寶馬在一年前達(dá)成的自動駕駛技術(shù)開發(fā)聯(lián)盟的合作?,F(xiàn)在,外界還不清楚兩個事件之間的前后關(guān)系,但顯然戴姆勒在走一條通向進(jìn)技術(shù)的捷徑。
       
        不過,結(jié)果不會馬上出來——與英偉達(dá)聯(lián)合開發(fā)的梅賽德斯新車預(yù)計要到2024年才能上路。英偉達(dá)將幫助戴姆勒開發(fā)輔助和自動駕駛功能,這將成為整體汽車系統(tǒng)的一部分。
       
        戴姆勒電子產(chǎn)品開發(fā)部門前負(fù)責(zé)人、特斯拉前董事、現(xiàn)任博世汽車電子產(chǎn)品管理委員會成員哈里•克羅格(Harry Kroeger)表示,所有想趕超特斯拉的汽車制造商,都需要面對現(xiàn)實:未來車載處理器必須更少、更強大。
       
        這意味著,和汽車芯片供應(yīng)商的結(jié)盟,是快捷的方式之一,獲得足夠的算力和底層的驅(qū)動軟件技術(shù)。
       
        此次合作,也正值戴姆勒此前公開披露內(nèi)部正在對自動駕駛出租車(Robotaxi)項目的“重新核查”,并承認(rèn)未來盈利潛力受到質(zhì)疑,提高安全性比初想象的要困難。
       
        2012年,谷歌發(fā)布了一款無人駕駛原型車,戴姆勒緊隨其后開發(fā)了一款自動駕駛汽車。此后,汽車制造商競相開發(fā)面向未來的自動駕駛技術(shù),并尋求商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。
       
        不過,去年戴姆勒決定將“適當(dāng)調(diào)整”其在自動駕駛出租車上的研發(fā)投入。““全面部署將占用大量資金,盈利潛力存在一些不確定性。”
       
        因為任何一家公司要運營Robotaxi業(yè)務(wù),就必須要求部署大量車隊,并建立維護(hù)和調(diào)度的基礎(chǔ)設(shè)施。這是一筆巨大的前期投資,而且短期內(nèi)沒有盈利的機會,尤其是安全員無法撤掉的情況下。
       
        把目標(biāo)重點轉(zhuǎn)向高級別自動駕駛乘用車市場,成了大部分汽車制造商的短期戰(zhàn)略。
       
        三、硬件預(yù)裝+軟件收費模式
       
        對于英偉達(dá)來說,也需要戴姆勒。盡管前者在L4領(lǐng)域有上百家合作伙伴,但和戴姆勒一樣,都面臨著能否大規(guī)模量產(chǎn)的制約。同樣,對于芯片廠商來說,沒有規(guī)模就等同于燒錢。
       
        按照聲明中描述,兩家公司計劃共同開發(fā)迄今為止部署在汽車上的復(fù)雜、進(jìn)的計算架構(gòu)。新的軟件定義架構(gòu)將建立在NVIDIA DRIVETM平臺上,并制造世界上第一輛“軟件定義的汽車”,這是一個大膽的說法,用詞似乎包含了一些炒作成分。
       
        英偉達(dá)首席執(zhí)行官甚至表示:“這是交通行業(yè)大的合作伙伴。我們正在從技術(shù)到商業(yè)模式的幾個不同領(lǐng)域取得突破,我無法想象有哪家公司能比梅塞德斯·奔馳更好地做到這一點。”
       
        事實上,特斯拉在過去九年時間里發(fā)布了300多次軟件升級,解決從充電時間、續(xù)航里程到自動輔助駕駛功能等一系列問題。
       
        眼下,特斯拉的市值是戴姆勒5倍左右,有機構(gòu)預(yù)測,特斯拉的未來軟件資產(chǎn)估值可能高達(dá)1000億到2000億美元,相當(dāng)于目前估值的翻倍。這些都是英偉達(dá)和戴姆勒合作的背后意義。
       
        按照計劃,英偉達(dá)與梅賽德斯·奔馳的合作,芯片的處理能力將覆蓋從L2到L4(比如,AVP)的功能,并且提供可以在線更新的能力,對后者來說,這將是一個至關(guān)重要的變化。
       
        按照英偉達(dá)的說法,未來雙方將配備一個由人工智能專家和軟件工程師組成的團(tuán)隊,提供不斷開發(fā)、改進(jìn)和增強功能的運營模式。
       
        在此之前,梅賽德斯在這場競賽中似乎落在了后面。特斯拉等新勢力已經(jīng)在其整個產(chǎn)品線中實現(xiàn)了OTA,其他主要汽車制造商,包括通用汽車、福特和奧迪,也開始了這一轉(zhuǎn)變。
       
        不過,英偉達(dá)和梅賽德斯·奔馳有過在信息娛樂系統(tǒng)上的合作案例,全新一代的MBUX正是搭載了前者的芯片,利用人工智能改變駕乘者與車輛的互動方式,雙方的工程師團(tuán)隊也有過不錯的合作經(jīng)歷。
       
        考慮到雙方合作關(guān)系的進(jìn)一步升級,這是一個意義重大的合作聲明。實際上,兩年前,英偉達(dá)就已經(jīng)宣布和戴姆勒、博世合作自動駕駛項目。
       
        “不要把此次合作看作是一種產(chǎn)品,而是未來整個產(chǎn)品線所基于的戰(zhàn)略和架構(gòu)的改變。”Danny Shapiro表示,這對雙方都非常重要,兩家公司都是自上而下的推動合作落地。
       
        對于英偉達(dá)和梅塞德斯-奔馳來說,這是一種變革性的商業(yè)模式。未來整個梅塞德斯-奔馳品牌旗下的車型,從入門級的A級到S級,都將配備性能高的英偉達(dá)芯片。
       
        這些新車都將預(yù)先安裝相應(yīng)的感知套件,并由消費者決定是否激活想要的功能。“未來,將會有不同的商業(yè)模式,可能的訂閱服務(wù)或一次性收費,取決于不同市場。”英偉達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
       
        這意味著,芯片的選型對于汽車制造商來說至關(guān)重要,必須為后續(xù)的軟件升級預(yù)留足夠的算力。
       
        四、產(chǎn)業(yè)鏈“深度綁定”趨勢顯現(xiàn)
       
        過去幾周,傳統(tǒng)汽車制造商、科技公司、出行服務(wù)公司和初創(chuàng)公司之間建立了一系列新的合作伙伴關(guān)系,各家公司紛紛押注深度綁定,以確保的資源互補。
       
        Waymo和沃爾沃汽車公司宣布,作為新的合作伙伴關(guān)系的一部分,兩家公司同意開發(fā)一款用于叫車服務(wù)的自動駕駛電動汽車。
       
        兩家公司的合作,標(biāo)志著Waymo回到了其初的目標(biāo),即重新思考能夠自動駕駛的汽車應(yīng)該是什么樣子。自2017年推出螢火蟲自動駕駛汽車以來,Waymo選擇與汽車制造商合作,直接采購車輛并進(jìn)行軟硬件的改裝。
       
        此外,亞馬遜宣布將支付超過12億美元收購成立6年的自動駕駛初創(chuàng)公司Zoox,這是該公司進(jìn)軍自動駕駛汽車領(lǐng)域迄今大膽的一步。
       
        亞馬遜表示,這項協(xié)議將幫助Zoox“實現(xiàn)重新設(shè)計自動駕駛汽車的愿景”。Zoox將繼續(xù)在亞馬遜內(nèi)部獨立運營,現(xiàn)任首席執(zhí)行官和公司聯(lián)合創(chuàng)始人將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
       
        在中國,北汽集團(tuán)和滴滴旗下的自動駕駛公司簽約,將共同研發(fā)高級別自動駕駛定制車型。而后者剛剛啟動在上海的自動駕駛載客示范運營。
       
        根據(jù)北汽與滴滴自動駕駛公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方合作重點是“L4級以上自動駕駛、智能出行等領(lǐng)域”,“共同推動創(chuàng)新技術(shù)在地方產(chǎn)業(yè)落地”。
       
        客觀來說,自動駕駛汽車成為主流還需要“一段時間”。這是去年芯片公司Arm首席執(zhí)行官Simon Segars在西班牙巴塞羅那世界移動通信大會上的一番表態(tài)。“要預(yù)測一輛汽車在任何情況下都能做什么,這是一個非常困難的問題。”
       
        這也直接造成許多從事這項技術(shù)的大公司都在尋求合作伙伴關(guān)系,一方面分?jǐn)偩揞~成本,另一方面尋求資源的優(yōu)勢互補。與此同時,一些自動駕駛初創(chuàng)公司開始尋求短期收入支撐,轉(zhuǎn)而向一些大公司出售產(chǎn)品和服務(wù)。
       
        除了極個別的企業(yè)可以進(jìn)行垂直整合的布局,大多數(shù)公司都將在接下來幾年尋求各種各樣的合作方式,目標(biāo)都是“生存優(yōu)先”。
       
        對于一輛真正量產(chǎn)級的自動駕駛汽車,一家企業(yè)的努力也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你必須要有來自各個領(lǐng)域的專家團(tuán)隊來協(xié)同打造。
       
        這是一場汽車行業(yè)新技術(shù)革命的持久戰(zhàn)。
       
        “自動駕駛從技術(shù)成熟,商業(yè)成熟到法規(guī)成熟,道阻且長,至少還需要做十年持續(xù)投入的計劃,也要做好面對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維表示。
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