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【中國(guó)智能制造網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】即將于3月21日在福州拉開(kāi)大幕的“華為中國(guó)生態(tài)伙伴大會(huì)2019”已經(jīng)進(jìn)入。
圓夢(mèng)“ONE”體驗(yàn)
今年的大會(huì)相比往年有何不同？首先就是舉辦地的選擇——福州海峽會(huì)展中心，一座建于小島上的展館。正是因?yàn)槠涮厥獾牡乩砦恢?，華為因地制宜，與合作伙伴一起將整個(gè)小島打造成了一座“智慧島”，這意味著參加本次大會(huì)的所有嘉賓都將進(jìn)入一個(gè)的智能化應(yīng)用沉浸式體驗(yàn)空間。
體驗(yàn)將從“無(wú)感入園”的那一刻開(kāi)始：通過(guò)“智能導(dǎo)航”可以了解整個(gè)會(huì)展中心的情況；乘坐智能班車(chē)，可以穿梭于由智慧路燈照明的道路，到達(dá)各個(gè)“智能會(huì)議室”；在智能展館和展廳，人們可以徜徉于“智慧零售、智能周界、超寬通道人臉識(shí)別、智慧水利、4K超清態(tài)勢(shì)監(jiān)控”等涉及生活方方面面的智能應(yīng)用場(chǎng)景中。
還是用一組數(shù)字告訴你這個(gè)“智慧島”到底有多神奇吧，整個(gè)體驗(yàn)島共有四大類(lèi)13個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)，整個(gè)場(chǎng)館有三大類(lèi)13個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)，展廳內(nèi)還有22個(gè)展示區(qū)。全聯(lián)接(On-line)、無(wú)邊界(No-boundaries)、全體驗(yàn)(Experience)，這正是此次生態(tài)伙伴大會(huì)特別呈現(xiàn)的“ONE”體驗(yàn)。
從2017年的長(zhǎng)沙到2018年的青島，由于場(chǎng)地等諸多客觀條件的限制，從內(nèi)容到形式，華為的很多創(chuàng)意和構(gòu)想都沒(méi)能在生態(tài)伙伴大會(huì)上得到酣暢淋漓的展現(xiàn)。這次福州給了華為一次圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)。華為EBG中國(guó)區(qū)總裁蔡英華談到，他很早就有一個(gè)想法，將真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景搬到生態(tài)伙伴大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，讓所有合作伙伴、客戶都能親手觸摸、親身體驗(yàn)。他也清楚，這是一項(xiàng)十分艱巨的挑戰(zhàn)，但華為的團(tuán)隊(duì)與合作伙伴攜手，僅用一個(gè)月的時(shí)間便將這一構(gòu)想付諸實(shí)現(xiàn)——這就是“智慧島”的由來(lái)。
蔡英華強(qiáng)調(diào)，所有的體驗(yàn)都是基于真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，而非以往的模擬演示。就像車(chē)展、家具展、珠寶展等都會(huì)出現(xiàn)參觀者現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的熱鬧景象一樣。蔡英華很有信心，此次生態(tài)伙伴大會(huì)結(jié)束后，其中很多基于實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景打造的解決方案會(huì)被客戶直接預(yù)定。
生態(tài)為基智能進(jìn)化
以“生態(tài)之名”，2017年在長(zhǎng)沙，華為EBG中國(guó)為生態(tài)伙伴大會(huì)賦予了更廣泛且深刻的內(nèi)涵，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河。從2017年提出的“因聚而生”，到2018年在因聚而生基礎(chǔ)上提出的“以行致盛”，再到2019年的“智能進(jìn)化”，華為中國(guó)生態(tài)伙伴大會(huì)確確實(shí)實(shí)在傳承的前提下不斷進(jìn)化。
從成立到現(xiàn)在的9年時(shí)間里，華為EBG中國(guó)區(qū)經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段——從拓展期到成長(zhǎng)期，并從2016年起全面進(jìn)入“生態(tài)階段”。從“渠道業(yè)務(wù)部”到“生態(tài)合作拓展部”，這不僅僅是華為員工名片上的變化，更是順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮的應(yīng)需而動(dòng)。與此同時(shí)，華為也逐漸擺脫了以往固定的產(chǎn)品形態(tài)，聯(lián)合生態(tài)合作伙伴，通過(guò)打造ICT技術(shù)平臺(tái)，以整體解決方案和服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以前，從上游零部件廠商到中游的系統(tǒng)和解決方案廠商再到終端客戶，這是一個(gè)單向的串聯(lián)生態(tài)鏈，而現(xiàn)在則是十分復(fù)雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)生態(tài)圈。作為“圈”中的核心節(jié)點(diǎn)，華為從規(guī)劃、咨詢、頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始，再到產(chǎn)品解決方案的交付、運(yùn)維，直至后端的運(yùn)營(yíng)，拉通了ICT的整個(gè)生命周期。戰(zhàn)線拉得更長(zhǎng)，僅靠華為一己之力很難滿足客戶的多樣化需求。因此，華為要團(tuán)結(jié)更多的合作伙伴，構(gòu)建良好的生態(tài)體系，共同面對(duì)客戶的需求。在生態(tài)階段，多元化的特征會(huì)越來(lái)越明顯。
正是得益于生態(tài)的健康發(fā)展，華為的業(yè)務(wù)體量也越來(lái)越大。2018年，華為EBG中國(guó)區(qū)的收入規(guī)模超過(guò)500億元，這是一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，在華為EBG中國(guó)區(qū)的合作伙伴中，年收入過(guò)百億元的合作伙伴又增加1家，達(dá)到1億元的合作伙伴超過(guò)100家，而過(guò)千萬(wàn)元的合作伙伴更是有800多家。在蔡英華看來(lái)，規(guī)模和體量的持續(xù)增加只是露出海面的“冰山一角”，實(shí)際上華為更看重的是在保證正確戰(zhàn)略方向的前提下，更好地滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。華為的成功經(jīng)驗(yàn)之一，是始終聚焦，只做自己擅長(zhǎng)的，從之前的“平臺(tái)+生態(tài)”到現(xiàn)在的“平臺(tái)+AI+生態(tài)”，從未動(dòng)搖。
人們常說(shuō)，這世界不變的只有“變化”。無(wú)論是云時(shí)代，還是數(shù)字化時(shí)代，或者智能化時(shí)代，蔡英華認(rèn)為，在生態(tài)發(fā)展的過(guò)程中，廠商必須堅(jiān)持兩點(diǎn)不變：一是以客戶為中心，二是利他思維。華為的創(chuàng)新首先是要滿足客戶的需求，同時(shí)追求生態(tài)繁榮、合作共贏，這才是華為的目標(biāo)。弱水三千只取一瓢，這是華為“利他思維”的生動(dòng)體現(xiàn)。
“華為EBG中國(guó)區(qū)有5000多人的團(tuán)隊(duì)，或直接或間接都圍著客戶跑。”蔡英華表示，“如果連客戶的心聲都沒(méi)有耐心傾聽(tīng)，那么對(duì)行業(yè)的理解一定是膚淺和欠缺的。無(wú)論是私有云，還是公有云、混合云的需求，我們必須在理解的基礎(chǔ)上滿足客戶的需求。這就是以客戶為中心。”
在智能化時(shí)代，技術(shù)、需求、模式都在發(fā)生劇烈改變。面對(duì)越來(lái)越多的不確定性，廠商更應(yīng)該深刻理解智能化時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，與伙伴一起成就客戶。華為已經(jīng)與近800家合作伙伴推出了900多個(gè)聯(lián)合解決方案。在今年的生態(tài)伙伴大會(huì)上，華為還將召集超過(guò)140家合作伙伴，設(shè)立440個(gè)以上的解決方案展點(diǎn)，部署超過(guò)160個(gè)聯(lián)合展覽展示。
蔡英華表示，2019年華為EBG中國(guó)區(qū)還將繼續(xù)通過(guò)“四化”來(lái)幫助行業(yè)客戶加速數(shù)字化進(jìn)程，即產(chǎn)品平臺(tái)化、平臺(tái)行業(yè)化、解決方案的場(chǎng)景化，以及能力服務(wù)化，打造端到端的產(chǎn)品和解決方案，增強(qiáng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)生態(tài)的多元化。方向不變，但華為要做得更充實(shí)、穩(wěn)妥、深入。因聚而生是前提，智能進(jìn)化才是未來(lái)！
(原標(biāo)題：華為居然在福州建了個(gè)智慧島)
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