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      瘋狂過(guò)后,找到成熟盈利模式是共享單車一大突破點(diǎn)

      2018-10-11 09:58:05來(lái)源:中國(guó)智能制造網(wǎng) 編輯:洛神 關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)共享單車閱讀量:55919

      導(dǎo)讀:近兩年來(lái),共享一詞被人們用到了,共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享房屋,甚至出現(xiàn)了共享男友,人們瘋狂地迷戀共享事物,一場(chǎng)關(guān)于共享的風(fēng)暴來(lái)襲,讓人感到新奇而又刺激。
        【中國(guó)智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】近兩年來(lái),共享一詞被人們用到了,共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享房屋,甚至出現(xiàn)了共享男友,人們瘋狂地迷戀共享事物,一場(chǎng)關(guān)于共享的風(fēng)暴來(lái)襲,讓人感到新奇而又刺激。
       
        在市場(chǎng)的刺激下,共享經(jīng)濟(jì)成為了人們耳中常常聽到的詞,其中具有代表性的當(dāng)屬共享單車。自2016年起,共享單車出現(xiàn)在大眾視野,并以大火燎原之勢(shì)快速發(fā)展起來(lái)。各資本仿佛也看到了共享單車的優(yōu)勢(shì),紛紛加緊對(duì)共享單車的投資布局,以圖能夠在共享單車開始時(shí)搶占市場(chǎng)。
       
        一時(shí)之間,街頭校園出現(xiàn)了大批共享單車,從開始的ofo小黃車到摩拜單車,再到永安行、酷騎單車、小藍(lán)單車、hello單車、町町單車等等各種品牌單車如雨后春筍般冒了出來(lái),讓人們感到新奇。不得不說(shuō)共享單車在很大程度上解決了城市后一公里的問題,方便了人們的生活。
       
        就當(dāng)人們欣喜于共享單車帶來(lái)的改變時(shí),誰(shuí)都沒有想到,原本被資本寄予厚望的共享單車卻在一年之后相繼出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難、倒閉的局面,共享單車墳場(chǎng)更是屢見不鮮,這一轉(zhuǎn)變讓原本對(duì)共享單車有信心的企業(yè)和消費(fèi)者都措手不及。
       
        火熱的盛況突然遇冷讓人一時(shí)之間難以接受,這兩年人們面對(duì)共享單車的發(fā)展曲線真是眼見他起高樓,眼見它樓塌了。人們?cè)谶駠u的同時(shí)也開始對(duì)共享單車感到了好奇,試圖探究是什么原因讓它突然火熱又是什么原因讓它快速沉寂?
       
        面對(duì)這個(gè)問題,我們可以先從共享單車的歷史說(shuō)起。很多人是近兩年才接觸到共享單車,因此認(rèn)為共享單車是剛出現(xiàn)的新鮮事物,其實(shí)不然。早在半個(gè)世紀(jì)之前就出現(xiàn)了共享單車的概念,這源于一群荷蘭青年的奇思妙想,他們將單車放置在路邊,不上鎖、不收費(fèi),任由需要的人騎行。這是共享單車的前身,但是由于缺乏管理,單車損壞、丟失嚴(yán)重,這一計(jì)劃后不了了之。
       
        在這之后,相繼在法國(guó)、中國(guó)逐漸引入了公共自行車系統(tǒng),方便市民生活,減少了環(huán)境污染,但是由于技術(shù)缺失,監(jiān)管不到位,偷盜丟失仍然是很大問題,因此并未能大面積普及。
       
        時(shí)間溯回到2016年,由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟,人工智能設(shè)備完善,共享單車變得更智能,單車可以有效定位,消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)平臺(tái)就可發(fā)掘環(huán)境周圍的共享單車,智能鎖方便快捷且安全,有效阻止了共享單車的丟失。人們?cè)僖淮慰吹搅斯蚕韱诬嚨臐摿?,因此在資本的加持下共享單車迎來(lái)了大爆發(fā),并締造了群雄爭(zhēng)霸的局面。
       
        在這種情況下,共享單車的火爆有目共睹,那么又是什么原因使它如此快速遇冷呢?我們知道,凡是資本的投資都是以營(yíng)利為目的,但是在共享單車風(fēng)光的外表下卻存在著難以營(yíng)利的巨大BUG。
       
        在多家單車平臺(tái)同時(shí)進(jìn)入共享單車這個(gè)市場(chǎng)時(shí),就意味著競(jìng)爭(zhēng)一定存在。為了搶占市場(chǎng)份額,多家單車平臺(tái)大面積、高密度投放共享單車,這需要非常大的成本,與此同時(shí),單車平臺(tái)為了追求市場(chǎng)占有率開始寄希望于通過(guò)燒錢的方式打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并拉開了紅包大戰(zhàn),這對(duì)本就盈利微薄的單車企業(yè)又是一記重?fù)?。成本投入持續(xù)高于收入,一旦資金鏈斷裂又難以融資,必然是倒閉和被收購(gòu)的下場(chǎng)。
       
        除了資金鏈的問題,讓共享單車遭遇寒冬的還有其不斷出現(xiàn)的安全問題和管理問題。多地都曾發(fā)生過(guò)男童騎行共享單車發(fā)生車禍的事件,對(duì)于幼童使用共享單車如何給出制止機(jī)制是共享單車面臨的一大問題。與此同時(shí),共享單車因其數(shù)量龐大,維修管理難度也非常大,很多單車出現(xiàn)損壞而無(wú)法及時(shí)得到維修,存在非常大的安全隱患。
       
        后就是場(chǎng)地問題,共享單車數(shù)量過(guò)于龐大且無(wú)法系統(tǒng)管理,導(dǎo)致侵占人行道、行車道等,嚴(yán)重?cái)D壓公共空間,造成安全隱患,現(xiàn)在多地已經(jīng)出現(xiàn)了自行車墳場(chǎng),這些單車后該如何處理也是擺在單車平臺(tái)面前的一大門檻。
       
        共享單車的出現(xiàn)和發(fā)展都具有一定市場(chǎng)機(jī)遇,雖然共享單車還存在很多需要解決的問題,但是長(zhǎng)久看來(lái),共享單車對(duì)于解決市民后一公里具有實(shí)質(zhì)性的幫助作用,如果停止價(jià)格戰(zhàn),加強(qiáng)管理,找到成熟的盈利模式,共享單車將會(huì)是未來(lái)一大盈利點(diǎn)。
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