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從初級入口到應用層面 新零售之戰(zhàn)何時升級？
近段時間，作為BAT中兩大巨頭的阿里、騰訊可謂風風火火。先是一篇《騰訊沒有夢想》讓阿里和騰訊成了人們口中的“難兄難弟”——“騰訊沒有夢想，阿里沒有盟友”。隨后，雙方又在新零售領域劍拔弩張。
其實，阿里和騰訊在零售行業(yè)的針鋒相對也不是一兩天的事情了。就在今年4月，互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟峰會上，騰訊創(chuàng)始人馬化騰便對外全面闡釋了智慧零售的戰(zhàn)略和路徑，決心入局新零售。
而幾天后，在“2018新零售·中國農(nóng)村商業(yè)新生態(tài)紫金峰會”上，阿里巴巴表示繼盒馬鮮生、大潤發(fā)等城市零售改造后，將把新零售的觸角延伸至農(nóng)村。
不過相較于提出“新零售”概念的阿里，作為市場一匹黑馬，騰訊的一舉一動似乎更容易受到業(yè)界人士的關注。
天虹股份聯(lián)合騰訊成立“智能零售實驗室”
從2017年底到2018年初，騰訊頻頻布局線下零售，陸續(xù)對步步高、家樂福、永輝超市等實體商超公司進行了投資或戰(zhàn)略合作，與阿里巴巴進行著一場激烈“圈地運動”。
4月25日晚，騰訊又迎來新盟友。以零售為主業(yè)之一的天虹股份發(fā)布公告稱，公司與騰訊簽訂了《天虹-騰訊戰(zhàn)略合作諒解備忘錄》，就零售數(shù)字化，智能化等領域達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合成立“智能零售實驗室”，研發(fā)支持零售業(yè)務數(shù)字化、智能化發(fā)展的系統(tǒng)產(chǎn)品，探索零售前沿技術的實際應用。
借助小程序發(fā)力零售商的流量洼地
對于坐擁10億用戶的微信來說，很多線上線下的場景都會沉淀在微信里，微信生態(tài)里承載著非常多價值，尤其是小程序的加入讓微信有了更多可能性。
據(jù)中國信通院產(chǎn)規(guī)研究所正式發(fā)布“2017微信經(jīng)濟社會影響力研究”報告顯示，到 2018年初已有 9%的電商平臺接入小程序。
業(yè)內人士表示，除了直接通過財務手段買買買之外，小程序可以說是目前切入到零售這個領域來的好的一個方案，通過小程序來拓展騰訊的企業(yè)邊際。在新零售催生出萬億市場的巨大風口下，想連接一切的微信，寄希望于小程序為線上用戶匹配實際的場景，也為線下商家收割新的流量。
一個打核心，一個打輔助，這是外界對阿里與騰訊的新零售布局基本形成了共識。在這場新零售之戰(zhàn)中，阿里和騰訊優(yōu)勢不同、戰(zhàn)略也不同，要說誰完全占據(jù)有力的位置，還真不一定。
但是說到底，阿里和騰訊的目標都是一樣的——圍繞支付、流量入口、云計算、AI等新零售基礎設施的打造，成為線下商業(yè)體的底層構造，進而掌控整個新零售生態(tài)。
不過跳出阿里騰訊兩大巨頭之戰(zhàn)，縱觀整個零售行業(yè)的轉型過程，也還面臨著一些問題。要知道，在新零售到來之前，傳統(tǒng)零售經(jīng)過了多年沉淀，龐大的體量是新零售短時間內難以改變的，就算是阿里、騰訊，也只是觸及到支付等初級入口，無法更深入地實現(xiàn)應用層面的改造升級。因此，無論是阿里系還是騰訊系，要實現(xiàn)新零售還有很長時間要走。
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