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【中國智能制造網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】縱覽，德國工業(yè)4.0、美國先進制造、中國制造2025、英國工業(yè)2050……一個個戰(zhàn)略部署正在加快推動新一輪產(chǎn)業(yè)革命，必爭之地劍指“智能制造”這一戰(zhàn)略制高點。
聚焦我國，從2015年《中國制造2025》的出臺，到2016年智能制造元年的開啟，直至2018兩會，“智能制造”再次出現(xiàn)在政府工作報告中，作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力，一直保持著高熱度，更承載著中國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的時代使命。
智能制造，作為未來制造業(yè)的主攻方向，一些傳統(tǒng)企業(yè)以前瞻性的眼光進行深度布局，福建，就是這樣一個走在時代前列的傳統(tǒng)制造業(yè)集聚地，像鞋服、水暖、石材、紙尿褲等傳統(tǒng)制造業(yè)已在這里發(fā)展數(shù)十年。這其中不乏像爹地寶貝、安踏、九牧等實業(yè)，轉(zhuǎn)型智能制造，成為行業(yè)內(nèi)試水智能制造的中流砥柱。
智造新動能，行業(yè)升級在望
“發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，拓展智能生活。運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”是2018兩會政府工作報告的重要指示之一。隨著智能制造與傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合，基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智造技術(shù)為核心的應(yīng)用探索也逐漸見效。
在這些抓住時代風(fēng)口、成效的企業(yè)里，我們不得不提一個福建本土的紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)——爹地寶貝，其以技術(shù)顛覆、業(yè)態(tài)革新，釋放出民族紙尿褲的強大潛力，在工業(yè)4.0智能工廠還并不普及的時代，斥5億元巨資建造20萬㎡工業(yè)4.0智能工廠，這是何等的氣魄與遠見!
畢竟，在許多傳統(tǒng)制造業(yè)還處在開蒙狀態(tài)，以姿態(tài)投身智造浪潮的企業(yè)，尚屬鳳毛麟角，但其帶來的商業(yè)紅利卻有目共睹，這一點爹地寶貝有話語權(quán)。智造，作為新時代企業(yè)實力的強大武裝，一下子拉開了與同行之間的制造差距，實現(xiàn)的工業(yè)4.0自動化智能生產(chǎn)，無塵潔凈車間、全自動智能立體倉儲系統(tǒng)、工業(yè)4.0地下垃圾處理中心，讓爹地寶貝以科技之力，挑起中國制造的脊梁!
在傳統(tǒng)行業(yè)還普遍依靠人力勞作時，效率成為遏制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，以機器運作代替人工，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展成為企業(yè)的共識。這不僅可以完善工作精度，更能精簡40%以上的生產(chǎn)與倉儲人員，降低人力成本。其中，6000㎡的智能化立體倉庫，16000個庫位讓倉儲機動、靈活，不論是物資出入庫、智能分揀、定位監(jiān)控、機器自動包裝、堆垛等智能化立體倉庫管理系統(tǒng)，加上30條高速生產(chǎn)線的強勢加碼，大幅度提升生產(chǎn)力，促使產(chǎn)品品質(zhì)向中領(lǐng)域擴容，讓爹地寶貝締造出近40億元年產(chǎn)值，這是傳統(tǒng)制造業(yè)無法企及的能級差。
毋庸置疑，爹地寶貝的智造優(yōu)勢，堪稱傳統(tǒng)制造行業(yè)典范，不斷紙尿褲行業(yè)乃至傳統(tǒng)制造行業(yè)的發(fā)展，敦促行業(yè)智造態(tài)勢的高熱發(fā)展。
行業(yè)新生態(tài)，經(jīng)濟新格局
在2018兩會中，“智能制造”作為頻頻出現(xiàn)的熱詞，而與之息息相關(guān)的“智能服務(wù)”等多項建議也應(yīng)運而生。代表們指出，在中國尚未從制造業(yè)大國升級為制造業(yè)強國，除了技術(shù)水平因素之外，供應(yīng)鏈服務(wù)體系——即“智能服務(wù)”，也是顯著的一大短板。顯然，培育一批具有共享理念和平臺模式的供應(yīng)鏈，大力發(fā)展“智能服務(wù)”，成了與“中國制造2025”同步的一大的重要舉措。
事實上，在代表建言的同時，一些早在智造浪潮小有建樹的傳統(tǒng)企業(yè)，早已經(jīng)用行勝于言的速度，攜手上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的升級維度上發(fā)力，打造出行業(yè)經(jīng)濟增長的全新動力。
在這點上，智能工廠的創(chuàng)建就算的上行業(yè)典范。以原材料、生產(chǎn)設(shè)備、立體倉儲、物流系統(tǒng)串聯(lián)成一個有機整體，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化聯(lián)動，創(chuàng)造出全新的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。正是基于此，爹地寶貝將世界500強原材料提供商、國家先進產(chǎn)品線、倉儲系統(tǒng)、物流大數(shù)據(jù)等引入4.0智能制造體系，實現(xiàn)上下游企業(yè)的資源聯(lián)動，盤活產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
這種通過供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的交叉賦能，創(chuàng)造一個全新的價值鏈，不僅實現(xiàn)信息資源共享，還締造出紙尿褲行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)智能制造生態(tài)圈，以供應(yīng)鏈服務(wù)體系上的“智能服務(wù)”，讓國民紙尿褲企業(yè)爹地寶貝的經(jīng)濟增長，助推一個全新的社會經(jīng)濟發(fā)展新格局。
未來，期待像爹地寶貝這種承載民族情感，又能扛鼎傳統(tǒng)智造大旗的紙尿褲品牌，能夠越來越多，乃至在范圍內(nèi)孕育起來，不斷實現(xiàn)以己之力，締造行業(yè)里密不可分的制造網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、價值網(wǎng)三個全網(wǎng)的鏈式格局，驅(qū)動制造行業(yè)一路前行，不斷發(fā)展!
(原標題：從爹地寶貝Daddybaby的智造格局，看行業(yè)諜變 免責聲明：此文內(nèi)容為本網(wǎng)站刊發(fā)或轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，與本網(wǎng)無關(guān)。僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。)
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