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【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】支付方式的創(chuàng)新與普及，極大便利了人們消費(fèi)，也成了生活新體驗(yàn)、新方式。移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)紛紛“出海”，根本原因還在于看好移動(dòng)支付的未來?？v觀海外，移動(dòng)支付市場還是藍(lán)海一片。
隨著國內(nèi)移動(dòng)支付格局相對(duì)穩(wěn)定，市場上可待挖掘空間也變得越來越小。這時(shí)候，找到另一條路成為必然。2017年中國移動(dòng)支付集體“出海”，除了阿里、騰訊，京東金融和百度錢包也將目光瞄向了海外市場。
網(wǎng)購成了促進(jìn)移動(dòng)支付在國內(nèi)普及的神奇力量，而就在國內(nèi)逐漸完成移動(dòng)支付改造升級(jí)之后，移動(dòng)支付平臺(tái)以及眾多中國消費(fèi)者也將國內(nèi)的支付方式帶出了。
旅游熱帶動(dòng)新消費(fèi) 移動(dòng)支付成新亮點(diǎn)
大眾旅游時(shí)代，人們度假休閑需求增多，趕上春節(jié)等節(jié)假日，人們出游熱情更高。
經(jīng)國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心綜合測算，今年春節(jié)全國共接待游客3.86億人次，同比增長12.1%，實(shí)現(xiàn)旅游收入4750億元，同比增長12.6%。從數(shù)據(jù)能夠看出，出境游是一個(gè)快速增長的群體，而走出的中國游客還帶動(dòng)了國人海外購物的旅游消費(fèi)。
大規(guī)模的游客出行，為各地帶去了客流、人氣，帶動(dòng)了景區(qū)點(diǎn)及周邊的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。在此過程中，微信、支付寶等新支付方式的廣泛運(yùn)用，為這個(gè)假期添了活力。韓國濟(jì)州島的免稅店就因?yàn)槊磕甏罅康闹袊慰投缭绲亟尤肓酥Ц秾毢臀⑿胖Ц?。日前，法?ldquo;老佛爺”百貨公司也宣布將在境內(nèi)分店逐步推廣微信支付。
在比較長的時(shí)間內(nèi)，境外的二維碼支付很大程度上是為了服務(wù)中國人出國消費(fèi)需求，所以支付寶與微信的海外拓展一般都是圍繞著有中國人的支付場景，比如旅游景點(diǎn)、華人街。
海外商家和移動(dòng)支付平臺(tái)的雙重推動(dòng)，確保了國內(nèi)消費(fèi)者所到之處都能夠使用國內(nèi)的移動(dòng)支付方式。這對(duì)支付平臺(tái)來說是業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者來說也是一種便利。
移動(dòng)支付出海加劇 落地生根卻遭遇困境
移動(dòng)支付的即時(shí)到賬功能，加速了資金快速周轉(zhuǎn)、提升了企業(yè)對(duì)資金的管理和運(yùn)用。隨著移動(dòng)支付化發(fā)展不斷加快，國內(nèi)的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)看好“出海”前景。在國內(nèi)市場兩大巨頭已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢的情況下，其他金融科技企業(yè)對(duì)于海外市場的期待和看重自是不言而喻。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2017年第二季度第三方移動(dòng)支付市場報(bào)告顯示，支付寶及財(cái)付通合計(jì)市場份額占比已經(jīng)升至94.3%，
回顧前文支付寶和微信，以及本文京東和百度的“出海”業(yè)務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)，中國移動(dòng)支付企業(yè)的“出海”軌跡，正是中國消費(fèi)者在海外消費(fèi)形成的軌跡，屬于“在外國做中國人的生意”，這也從一方面體現(xiàn)出中國移動(dòng)支付出海的困境。
當(dāng)出國人潮回流，面對(duì)海外本土企業(yè)的競爭和新技術(shù)的“水土不服”，“出海”的中國移動(dòng)支付企業(yè)能否“落地生根”，還是一個(gè)未知數(shù)。
出海任重道遠(yuǎn) 面臨政策及安全兩大挑戰(zhàn)
不少專家和業(yè)內(nèi)人士指出，中國的移動(dòng)支付低成本、易參與、快速反應(yīng)等優(yōu)勢，將加速滲透每個(gè)角落，在給中國老百姓帶來便利的同時(shí)，也會(huì)越來越多地被當(dāng)?shù)乩习傩战邮堋?br />
然而，盡管移動(dòng)支付在海外擁有不可限量的發(fā)展?jié)摿Γ诎l(fā)展過程中仍然面臨不少新挑戰(zhàn)。中國人民大學(xué)重陽金融研究院研究員劉英表示，“出海”的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)需要應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣叩淖兓?br />
當(dāng)前的移動(dòng)支付已經(jīng)進(jìn)入下半場，流量紅利已經(jīng)見頂，未來比拼的是“金融生態(tài)”，包括信用、理財(cái)、保險(xiǎn)、信貸、營銷等疊加服務(wù)，將是各巨頭們比拼的新戰(zhàn)場。
隨著移動(dòng)支付應(yīng)用場景的持續(xù)增加，移動(dòng)支付終端的進(jìn)一步普及，移動(dòng)支付的安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷上升。而這些，無疑將觸碰到國內(nèi)外消費(fèi)者們關(guān)于個(gè)人隱私、賬戶安全等敏感的神經(jīng)。
對(duì)此，《中國金融》記者孫芙蓉也表示，信息安全和消費(fèi)習(xí)慣也是移動(dòng)支付“出海”受阻的重要原因。
結(jié)語
移動(dòng)支付在海外市場的廣闊前景，促使移動(dòng)支付這塊蛋糕的爭奪戰(zhàn)再次升級(jí)。但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)支付平臺(tái)發(fā)出預(yù)警，越是劍拔弩張的爭奪，越要避免盲目，所選擇開通的國家和地區(qū)一定要具備相匹配的移動(dòng)支付水平，否則只有開通數(shù)量對(duì)于平臺(tái)來說并無用處。
移動(dòng)支付已不只是支付那么簡單，爭奪更大的支付市場份額的意義也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付本身。移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)順利“出海”并站穩(wěn)腳跟，還有很長的一段路要走。在此過程中，移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)還需要探索更多適合“出海”的路徑，加強(qiáng)同海外公司的合作，加快本地化步伐，提升市場競爭力，終靠實(shí)力和專業(yè)邁過“出海”路上的門檻。
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