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【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】 定位于為智能商用硬件而生，商米科技是小米生態(tài)鏈一家 ToB 的企業(yè)。商米通過自主研發(fā)的智能硬件產(chǎn)品，幫助 O2O 平臺、軟件開發(fā)商更好的服務(wù)實體商戶，為實體商戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)化的智能商用硬件解決方案。作為商米軟件中心負責人，商米軟件副總裁孔敏帶領(lǐng)團隊負責智能設(shè)備 OS、云平臺的研發(fā)工作。2015年，商米引入了 Teambition，用以解決創(chuàng)業(yè)初期團隊協(xié)作的核心問題;隨著團隊越來越大，運轉(zhuǎn)的效率卻逐漸降低，2017年10月，商米研發(fā)團隊開始向敏捷轉(zhuǎn)型，并成為了 Teambition 敏捷研發(fā)專業(yè)模板的首批試用客戶。對此，孔敏談到“Teambition 從一個比較抽象的團隊協(xié)作管理工具向?qū)I(yè)化工具又跨出了堅實的一步”。
為什么選擇 Teambition?
在上一次創(chuàng)業(yè)期間，孔敏在朋友的介紹下，了解了 Teambition。“好記性還真是不如爛筆頭。創(chuàng)業(yè)公司，太多事兒需要管理了。你不記下來落實成一個有截止時間的任務(wù)，真的轉(zhuǎn)頭就忘了。” 在使用 Teambiton 解決 “記憶力問題” 的過程中，孔敏逐漸發(fā)現(xiàn)了這個產(chǎn)品更多的價值。團隊逐漸大了以后，小團隊之間的協(xié)作就變得越來越重要，跟齒輪一樣，怎么樣大家一起轉(zhuǎn)，需要很多的管理思考以及工具支持。而 Teambition 很巧妙的用了項目的構(gòu)思，滿足了小齒輪與大齒輪之間的銜接。
初體驗：解決團隊協(xié)作問題
商米從2015年開始使用Teambition，初主要用于解決團隊協(xié)作問題：想到要做的任務(wù)就記下來，做到不漏項;記下來的任務(wù)就要分配給人，做到有計劃的執(zhí)行;團隊不可避免有流動，文檔、資料可以分享、沉淀，做到可延續(xù);團隊溝通更緊密，協(xié)作更流暢;溝通有上下文，新參與的同事一目了然;異步交流協(xié)作，保證團隊成員永遠在線;當項目眾多時，保證每個團隊牢記自己的長周期使命。截至2018年1月初，商米在 Teambition上已經(jīng)建立109個項目，約13000條任務(wù)，約12000篇文章，約100篇PRD，橫跨4個部門，超過百余名多個部門的員工正在基于Teambition工作。通過 Teambition，商米實現(xiàn)了團隊之間的無縫溝通，復雜項目的平滑推進，企業(yè)知識和流程的沉淀，為后續(xù)的強勁發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
敏捷轉(zhuǎn)型，大小齒輪轉(zhuǎn)動
當團隊規(guī)模進一步擴大時，若繼續(xù)按照原來「技能」和「專業(yè)」的方式來劃分，工作流程會變得非常漫長，重度依賴PRD或人來推動，效率變得非常低下。2017年10月，商米決定變革團隊架構(gòu)和組織方式，向敏捷轉(zhuǎn)型，并成為了 Teambition 敏捷研發(fā)專業(yè)模板的首批試用客戶。除了支持團隊的特殊性外，其他業(yè)務(wù)均按照使命劃分團隊，已經(jīng)全部轉(zhuǎn)向敏捷組織。一個典型的Scrum組由PO、Scrum Master、Android研發(fā)、Web前端研發(fā)、云端研發(fā)、測試構(gòu)成。敏捷轉(zhuǎn)型對整個團隊發(fā)生了非常深刻的影響，每個成員都擁有更多的責任、義務(wù)與權(quán)力，并激發(fā)了成員的主觀能動性，整個團隊都變得積極、上進，運轉(zhuǎn)效率非常高。
作為Teambition敏捷專業(yè)模板的內(nèi)測用戶，孔敏感慨道，Teambition從一個比較抽象的團隊協(xié)作管理工具向?qū)I(yè)化工具又跨出了堅實的一步。Teambition 敏捷研發(fā)專業(yè)模板集需求管理、缺陷管理、迭代跟進以及統(tǒng)計報告為一體，助力企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)團隊實踐敏捷研發(fā)，持續(xù)交付產(chǎn)品價值。商米直接將 Teambition 統(tǒng)計圖表直接呈現(xiàn)在“大屏幕”上，每個成員都能直觀看到目前自己的研發(fā)進展和別人的研發(fā)進展，團隊都在“暗自比拼”，研發(fā)速度大大提升。Teambition CEO 齊俊元說道：“敏捷研發(fā)專業(yè)模板，是 Teambition 在深入研究研發(fā)場景、敏捷研發(fā)方法論并結(jié)合用戶體驗與需求的基礎(chǔ)上，所打造完成的。Teambition 希望能夠承載的方法論，讓用戶在使用工具時，即是在踐行專業(yè)的方法論。”
優(yōu)雅設(shè)計，強大功能
在功能層面之外，孔敏還特別談到，Teambition給他留下深的印象是優(yōu)雅的設(shè)計所體現(xiàn)出來的智慧。通過隱藏細節(jié)、適時展現(xiàn)、由淺入深、循序漸進的設(shè)計哲學，讓用戶能夠從初的簡單上手逐步發(fā)現(xiàn)其強大的功能。從三人團隊到千人團隊，也可以實現(xiàn)平滑過渡，讓用戶在每個發(fā)展階段都可以找到適合自己的功能。融敏捷于工具，融管理于平臺，通過一個系統(tǒng)讓團隊逐漸了解整個工作流程，融入其中。
關(guān)于 Teambition
Teambition 是國內(nèi)團隊協(xié)作工具的創(chuàng)導者，通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作煥發(fā)無限可能。Teambition 在網(wǎng)頁、桌面、移動環(huán)境都打造了體驗出眾的應(yīng)用，所以你隨時隨地都可以和團隊協(xié)作，其 iPhone 應(yīng)用還被蘋果公司評為 2015 年度佳應(yīng)用。目前，已經(jīng)有超過 500 萬用戶通過 Teambition 進行團隊協(xié)作，其中也包括多個行業(yè)的。Teambition 公司已獲得來自戈壁投資、IDG、盤古及北極光的多輪融資，并在 2016 年獲得來自騰訊的戰(zhàn)略投資。公司兩次入選中國具投資價值企業(yè) 50 強。
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