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【中國智能制造網(wǎng) 市場分析】目前接近一半的VR企業(yè)成立不超過2年，原來大家都是新手，一起摸著石頭過河。不過這浪潮實在太洶涌澎湃，如果不努力前進，就很可能被沖垮。實際上，已經(jīng)有很多傳統(tǒng)行業(yè)，受到了VR這股浪潮巨大的沖擊和破壞，當然，這是挑戰(zhàn)，也是機遇。
VR資本寒潮逐漸退卻 市場回暖是機遇也是挑戰(zhàn)
2017年即將結(jié)束，在這一年中VR資本的寒潮逐漸在退卻，我們經(jīng)常能夠看到一些VR企業(yè)成功融資或者接到訂單的消息。雖然這些消息與前兩年相比少了一些，但是我們還是能夠感受到虛擬現(xiàn)實行業(yè)逐漸在回暖，資本陸續(xù)在回歸。
迅雷CEO鄒勝龍曾表示，VR是下一個能出現(xiàn)幾家百億美元級超級獨角獸的風口。各種大佬布局，各種名不見經(jīng)傳一朝被資本推上神壇的事跡每每驚呆我們這幫吃瓜群眾。
就是在所謂的風口，暴風魔鏡這家VR旗手，在2016年年初獲得2.4億元融資，風光無限的科技“巨頭”，被寄予承擔起“開創(chuàng)中國VR元年”重任厚望、股價一度超過300元/股神話的“妖股”，在10個月時間之后，終歸還是被打回到“國內(nèi)視頻行業(yè)的三流公司”的原形，股價暴跌，剝離汽車、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務(wù)板塊瘦身，大幅裁員50%，引來大眾一篇嘩然。
時至今日，圍繞這家VR行業(yè)“巨頭”的爭議依舊未停止，網(wǎng)絡(luò)上基本上一邊倒的討伐聲。由此引還發(fā)了市場對整個VR產(chǎn)業(yè)的質(zhì)疑——作為A股市場VR概念股的領(lǐng)頭羊，在不少人眼中，暴風集團的股價走勢一定程度上代表了資本對VR行業(yè)的態(tài)度。
但是，暴風魔鏡的處境不能代表整個VR行業(yè)，暴風魔鏡代表的是那些為了資本市場而投機取巧的公司，為了趕上VR這股風而一味的營造概念的公司，不是VR行業(yè)。
熱潮之下，從未涉足VR的其他公司也殺了進來，動靜大的當屬阿里。阿里于3月份成立了VR實驗室，在影視和購物兩個方向發(fā)力，其中影視內(nèi)容輸出到優(yōu)酷平臺，購物方面則是啟動了Buy+項目。
目前VR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與生態(tài)斷點主要表現(xiàn)為三點：，VR終端價格高，設(shè)備的高昂價格影響到了用戶普及率，間接影響到了內(nèi)容制作商的內(nèi)容開發(fā)成本;第二，渲染性能要求高，性能的要求以及對手機供應(yīng)鏈的依賴，導致設(shè)備價格居高不下;第三，應(yīng)用內(nèi)存大，傳輸要求高，360度視頻及游戲緩沖對網(wǎng)絡(luò)帶寬及時延要求均較高。
盡管目前VR行業(yè)現(xiàn)狀或受限于技術(shù)，或看不清楚自身發(fā)展路子等各種原因而出現(xiàn)叫好不叫座的局面，但毋庸置疑都看好其未來前景。
從整體市場來看，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年Q1VR/AR行業(yè)投資總額超過7.51億美元，投資事件73起，其中中國投資總額超過3.4億美元，投資事件29起。僅從數(shù)據(jù)來看，中國市場活躍度幾乎占據(jù)了半壁江山，談悲觀尚言之過早。
VR的火熱并非資本的簡單推動，而是相比其他一些技術(shù)革新，VR/AR在滿足“改善和提升玩家實際視覺體驗這一剛需上”所表現(xiàn)出來的令人驚艷效果和令人期待的前景，以及由此向更多應(yīng)用拓展的可能性。
VR風口是被投資而非需求拱起來的，投資方面發(fā)生轉(zhuǎn)向，風口自然難以為繼，尤其是對于實力較弱的玩家。其實，對于真正的VR創(chuàng)業(yè)者而言，目前的局面不但不是寒冬，而且是好的時代。
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