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      主宰未來線下零售 無人超市還需克服這些痛點(diǎn)

      2017-07-13 13:22:31來源:中國智能制造網(wǎng) 編輯:齊之越 關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)無人超市RFID閱讀量:44411

      導(dǎo)讀:唯有從技術(shù)和人心兩方面出發(fā),同時(shí)加以改進(jìn),才能讓無人超市成為未來線下零售的主宰,而非興勃亡忽的噱頭。
        【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】當(dāng)前,亞馬遜、淘寶等巨頭引爆了一場無人實(shí)體店的購物狂歡。無人超市究竟只是新鮮感驅(qū)動(dòng)下的曇花一現(xiàn)還是會(huì)成為像共享單車出行一樣的新常態(tài)呢?唯有從技術(shù)和人心兩方面出發(fā),同時(shí)加以改進(jìn),才能讓無人超市成為未來線下零售的主宰,而非興勃亡忽的噱頭。 
      主宰未來線下零售 無人超市還需克服這些痛點(diǎn)
       
        近年來,線下零售業(yè)雖然被網(wǎng)購?qiáng)Z走了不少市場份額,但由于人們長期積累的消費(fèi)慣性和對實(shí)體購物的不變熱情,這一銷售模式并沒有走向消亡,而是隨著技術(shù)的進(jìn)步出現(xiàn)了新變——無人超市。更為有趣的是,掀起這場革新的正是此前線下零售業(yè)的競爭對手——各大電商。在認(rèn)識(shí)到線下零售不可取代之后,電商巨頭們逐漸與其達(dá)成了妥協(xié),進(jìn)而開始以全新姿態(tài)向線下零售復(fù)歸。
       
        當(dāng)前,亞馬遜的Amazon Go、淘寶的“淘咖啡”以及繽果盒子、快貓、TakeGo等無人線下零售店或在試營業(yè),或已正式開張,共同引爆了一場無人實(shí)體店的購物狂歡。然而,這一現(xiàn)象究竟只是新鮮感驅(qū)動(dòng)下的曇花一現(xiàn)還是會(huì)成為像共享單車出行一樣的新常態(tài)呢?業(yè)界對此尚無定論。畢竟,短期內(nèi)迅速多座城市的無人超市雖然優(yōu)勢明顯,但也痛點(diǎn)多多。如果這些問題得不到解決,則很難想象無人超市能如傳統(tǒng)實(shí)體店一樣普及。
       
        雖然無人超市的大亮點(diǎn)就是其先進(jìn)技術(shù)營造的充滿未來感的消費(fèi)體驗(yàn),但目前其所面臨的首要問題仍是技術(shù)。無人超市的規(guī)模普遍較小,這一方面與試水期的階段特點(diǎn)有關(guān),另一方面也是受技術(shù)條件所限。更大的規(guī)模意味著更大的客流量,更大的客流量則意味著難度更高的監(jiān)管工作。依靠計(jì)算機(jī)視覺、傳感器感應(yīng)、非配合生物識(shí)別等技術(shù)支撐的無人超市,現(xiàn)在的容納量不過數(shù)十名顧客,如果人數(shù)進(jìn)一步增加,則無法保證系統(tǒng)的判斷失誤率、出錯(cuò)率能保持在合理的范圍內(nèi),且運(yùn)營成本也會(huì)過于高昂。又加之顧客素質(zhì)尚不夠高的客觀現(xiàn)實(shí),亂放商品甚至偷竊的行為也給無人超市的技術(shù)體系出了不小的難題。
       
        一次次技術(shù)革命的實(shí)踐表明,技術(shù)上的困難終會(huì)隨著時(shí)間的流逝在人們的努力下得到化解,而人與技術(shù)的關(guān)系問題卻是長久存在的。無人超市目前還只是初露頭角,就已經(jīng)引發(fā)了人們的種種憂思。首先,無人超市是個(gè)有著明顯的年輕人友好傾向的事物。盡管在易于接受新事物的年輕消費(fèi)者看來,無人超市比傳統(tǒng)實(shí)體店更為便捷,但是就是這幾道便捷的無人購物操作程序,對中老年消費(fèi)者來說可能會(huì)是不低的門檻。隨著老齡化程度的日益加深,中老年人將是未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)主力軍,如果不照顧好這一群體的購物體驗(yàn),無人超市的推廣之路能平順嗎?
       
        其次,即使無人超市的購物程序終被改造得適用于各個(gè)年齡層的人群,但其提供服務(wù)的基礎(chǔ)手段——個(gè)人信息的大規(guī)模采集仍會(huì)受到長久質(zhì)疑。在傳統(tǒng)的零售實(shí)體店內(nèi),顧客信息被大量浪費(fèi):消費(fèi)者喜歡瀏覽的貨架、容易吸引顧客做出購買決定的商品、年輕女性顧客頻繁出現(xiàn)的時(shí)間段……沒有傳感器等技術(shù)的采集,這些數(shù)據(jù)便不能為商家所用進(jìn)而調(diào)整商店布局增加盈利。然而,無人超市的問題恰恰相反,在收集顧客信息方面,其先進(jìn)的技術(shù)可能做得太過了,以至于讓人覺得隱私被侵犯。試想,如果進(jìn)入超市后自己的目光之所向被實(shí)時(shí)監(jiān)控、拿起又放下一件商品的次數(shù)被統(tǒng)計(jì)……相信不少人會(huì)心生反感,進(jìn)而對無人超市望而卻步。
       
        無人超市的短暫狂歡過后,留待運(yùn)營商思考和解決的問題還有很多。唯有從技術(shù)和人心兩方面出發(fā),同時(shí)加以改進(jìn),才能讓無人超市成為未來線下零售的主宰,而非興勃亡忽的噱頭。
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