在人口紅利日漸消失的今天，“用工荒”導(dǎo)致的用工成本壓力已使得中國制造業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，作為制造業(yè)的一部分，電子變壓器與電感器行業(yè)自然也不例外。降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)能是在微利時(shí)代創(chuàng)造價(jià)值的*出路，向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型是目前能滿足這一需求的重要舉措。

那么，當(dāng)前自動(dòng)化設(shè)備在電子變壓器、電感器等磁性元器件企業(yè)中的應(yīng)用情況如何?自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么效用?為了給電子變壓器與電感器行業(yè)企業(yè)提供準(zhǔn)確的自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用情況，推動(dòng)行業(yè)向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，大比特資訊特地展開此次調(diào)查。

一、調(diào)查背景

“用工荒”導(dǎo)致人力成本迅速抬升

“用工荒”一直是制造企業(yè)近年來的一景，2015年7月，浙江省人力資源市場公布的供求報(bào)告中顯示，企業(yè)總需求人數(shù)60.3萬人，而同期的求職總?cè)藬?shù)卻只有35.4萬人，用工缺口達(dá)到25萬人。漲工資往往是企業(yè)緩解“用工荒”的有效手段，但這使得中國制造zui重要的競爭力之一——人力成本迅速抬升。

在此次參與華東區(qū)電子變壓器與電感器行業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用情況調(diào)查的200家企業(yè)當(dāng)中，37.72%的生產(chǎn)線員工工資(含五險(xiǎn)一金和其他補(bǔ)助)低于4000元，但44.81%的企業(yè)平均用工成本為4000-4500元，14.97%的企業(yè)用工成本超過4500元，2.5%的企業(yè)甚至超過5000元。

而華南區(qū)方面，43.59%的企業(yè)在4000元以下，43.59%的企業(yè)為4000—4500元，12.82%的企業(yè)超過4500元，甚至有1.28%的企業(yè)達(dá)到5000元以上。

在zui低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高、用工荒等多重壓力下，制造業(yè)盈利再一步壓縮，電子變壓器、電感器等磁性元器件企業(yè)目前的用工成本是否在其可承受的范圍內(nèi)呢?調(diào)查顯示，無論是華東區(qū)還是華南區(qū)，企業(yè)實(shí)際用工成本均超出可承受范圍。華東區(qū)44.81%的企業(yè)實(shí)際用工成為4000-4500元，但僅有29.85%的企業(yè)可承受該工資水平;華南區(qū)方面，43.59%的企業(yè)用工成本為4000—4500元，但能夠承受的企業(yè)僅有28.21%。

目前，企業(yè)用工成本已超過其可承受范圍。根據(jù)2014年度中國地區(qū)整體獎(jiǎng)酬調(diào)研報(bào)告，以操作工崗位為主的基層員工薪酬保持顯著增長，2014年實(shí)際薪酬增幅已經(jīng)達(dá)到10.5%。按照這樣的增幅，未來企業(yè)薪酬壓力必然更大。

操作員年輕化，人員流動(dòng)居高不下

近年來，務(wù)工人員的的年齡結(jié)構(gòu)越來越年輕化，80、90后農(nóng)二代正成為務(wù)工人員的主力軍，從此次調(diào)查結(jié)果也可看出，以80后、90后為主的企業(yè)分別達(dá)到65.38%、24.36%，而且這兩個(gè)年齡層的員工占公司比例超過60%。

但同時(shí)，這一年齡層的務(wù)工人員相較于他們的父輩們，工作訴求和流動(dòng)率更高，這種現(xiàn)象在制造業(yè)中zui為突出。據(jù)前程無憂《2015離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示，在員工離職率連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑的基礎(chǔ)上，2014年出現(xiàn)了小幅反彈，員工流動(dòng)性略升，整體離職率為17.4%，其中制造業(yè)離職率居*，達(dá)到20.4%。

在參與本次調(diào)查的200家企業(yè)中，2014年24.35%的企業(yè)的人員流動(dòng)率超過20%，其中3.84%的企業(yè)人員流動(dòng)率達(dá)到50%以上。

一方面是普遍的“用工荒”導(dǎo)致用工成本壓力抬升，另一方面是人員流動(dòng)大帶來的人才流失和企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定。因此，越來越多的企業(yè)正在尋求通過改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式，向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，來解決這些難題。

二、參與調(diào)查企業(yè)情況

本次調(diào)查面向華東區(qū)電子變壓器與電感器企業(yè)，共計(jì)200家參與其中。其中同時(shí)生產(chǎn)電子變壓器與電感器的企業(yè)占絕大多數(shù)，為67.95%，純粹只生產(chǎn)電子變壓器或電感器的企業(yè)分別為19.23%、12.82%。

在這200家企業(yè)中，訂單種類多、每單生產(chǎn)量小的企業(yè)占了44.87%，而46.15%的企業(yè)訂單穩(wěn)定且每單生產(chǎn)量大，剩下的8.97%的企業(yè)訂單則為兩者均有。

三、自動(dòng)化設(shè)備引進(jìn)情況

調(diào)查結(jié)果顯示，華東區(qū)已經(jīng)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的電子變壓器、電感器企業(yè)達(dá)到85.9%，僅有14.1%的企業(yè)暫時(shí)未引進(jìn)，但這些尚未引進(jìn)的企業(yè)都計(jì)劃在未來2-3年內(nèi)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備。與華東區(qū)相比，華南區(qū)企業(yè)自動(dòng)化程度略高一些：目前已引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)占達(dá)到96.15%。僅有3.85%的企業(yè)暫未引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。

電子變壓器、電感器由于品種規(guī)格多，定制型強(qiáng)，因此大多數(shù)行業(yè)目前還普遍停留在單機(jī)或半自動(dòng)化形式上。根據(jù)調(diào)查，65.67%的企業(yè)采用分段自動(dòng)化形式，29.85%的企業(yè)采用單機(jī)自動(dòng)化。受產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生命周期、量產(chǎn)、設(shè)備通用性不強(qiáng)、價(jià)格昂貴等問題限制，采用整線自動(dòng)化的企業(yè)僅占4.48%。

與華東區(qū)相比，華南區(qū)企業(yè)單機(jī)自動(dòng)化情況比較突出，分段自動(dòng)化比例較低，但整線自動(dòng)化比華東區(qū)高：目前52.56%的華南企業(yè)采用分段自動(dòng)化形式，37.18%的企業(yè)為單機(jī)自動(dòng)化，全線自動(dòng)化為10.26%。

2014年，91.04%的電子變壓器、電感器企業(yè)引進(jìn)了自動(dòng)化設(shè)備，其中，采購單機(jī)設(shè)備的企業(yè)占28.36%，zui多的企業(yè)一年采購了50臺(tái)。56.72%的企業(yè)采購了分段式自動(dòng)化設(shè)備，且已有不少企業(yè)基本全線實(shí)現(xiàn)分段自動(dòng)化，有些企業(yè)去年的設(shè)備投資額達(dá)到500萬。采購整線自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)僅占5.97%，采購數(shù)量多為10-15臺(tái)。

華南區(qū)方面，有41.03%的企業(yè)采購單機(jī)設(shè)備，zui多的企業(yè)一年采購了150臺(tái)，分段式設(shè)備的采購量也多達(dá)3、40臺(tái)，從此次調(diào)查結(jié)果看來，華東區(qū)自動(dòng)化設(shè)備的投入遠(yuǎn)不如華南區(qū)來得大，但91.04%的電子變壓器、電感器企業(yè)表示會(huì)在2-3年內(nèi)追加這方面的投入。華南區(qū)在引進(jìn)設(shè)備需求方面也比較強(qiáng)烈：96.15%在1-3年內(nèi)仍將繼續(xù)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備。訂單量少、設(shè)備利用率低、成本高仍是影響企業(yè)投入的重要原因。

是企業(yè)是否進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備投入、投入多少的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一，34.33%的華東區(qū)企業(yè)表示能在2年內(nèi)收回成本，59.7%的企業(yè)期為3-5年，期在5年以上的企業(yè)則占5.97%。而華南區(qū)方面，44%的企業(yè)的設(shè)備期為2年以內(nèi)，48%的企業(yè)為3—5年，8%的企業(yè)則超過5年。

根據(jù)調(diào)查，華東區(qū)25.37%的企業(yè)的期與實(shí)際相符，實(shí)際回報(bào)期相差2年以上的企業(yè)僅有4.48%，相差1-2年在行業(yè)中比較普遍，占46.27%。而華南區(qū)方面，26.7%的企業(yè)的設(shè)備回報(bào)期相符，21%的企業(yè)相差半年，39%的企業(yè)相差1-2年，13.3%的企業(yè)相差2年以上。

四、引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的成效

自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)是企業(yè)解決“用工荒”、人員流動(dòng)率大、人力成本抬升等問題的重要舉措，那么，這一措施究竟效用如何?是否真的有為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值呢?

用工成本

華東區(qū)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的172家電子變壓器、電感器企業(yè)均表示在采用自動(dòng)化設(shè)備后，用工成本都有所減少，37.31%的企業(yè)用工成本減少了20-50%，4.48%的企業(yè)減少了50-80%;剩余58.21%的企業(yè)則減少了20%以下。而華南區(qū)方面，25.64%的企業(yè)減少20%以下，57.69%的企業(yè)減少了20%-50%，8.97%的企業(yè)減少了50%-80%，還有3.85%的企業(yè)減少了80%以上。

產(chǎn)能

自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)，在降低人力損耗的同時(shí)，對(duì)提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)能也會(huì)產(chǎn)生積極影響。根據(jù)調(diào)查，華東區(qū)企業(yè)在采用自動(dòng)化設(shè)備后，產(chǎn)能均有提升，50.75%的企業(yè)產(chǎn)能低于25%，35.82%的企業(yè)產(chǎn)能提升25-50%，10.45%的企業(yè)提升50-70%，更有2.99%的企業(yè)提升了70%以上。華南區(qū)方面，55.13%的企業(yè)產(chǎn)能提升25%—50%，17.95%的企業(yè)提升50%-70%，甚至還有6.41%的企業(yè)提升70%以上。

產(chǎn)品品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)是決定企業(yè)優(yōu)劣的主要因素，自動(dòng)化設(shè)備具有可重復(fù)性和生產(chǎn)穩(wěn)定性等優(yōu)點(diǎn)，因此引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備能夠一定程度上改善產(chǎn)品品質(zhì)。參與調(diào)查的172家華東區(qū)企業(yè)當(dāng)中，僅有1.49%的企業(yè)認(rèn)為自動(dòng)化對(duì)提高產(chǎn)品品質(zhì)毫無幫助;41.79%的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)提升在84%以下;56.72%的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)提升85%以上，其中34.33%的企業(yè)竟提升了95-99%。華南區(qū)方面，25.64%的企業(yè)良率低于84%，38.46%的企業(yè)良率提升95%-99%;35.9%的企業(yè)良率提升85%—94%。

訂單量

自動(dòng)化設(shè)備引進(jìn)后，產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)方面均有提升，這也直接使得企業(yè)訂單數(shù)量增多。調(diào)查顯示，華東區(qū)80.6%的企業(yè)表示下游客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的自動(dòng)化情況進(jìn)行考量，且認(rèn)為采用自動(dòng)化設(shè)備會(huì)對(duì)訂單的增加有幫助。這一部分企業(yè)中，訂單數(shù)量增加均在7%以上，增加zui多的可達(dá)到70%。而華南區(qū)方面，98.72%的企業(yè)認(rèn)為引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備對(duì)獲得客戶訂單有幫助。

五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用情況的滿意度

自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)為電子變壓器、電感企業(yè)減少了成本壓力，提升了產(chǎn)能與產(chǎn)品品質(zhì)，對(duì)獲得訂單有幫助，因此91.03%的企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的自動(dòng)化設(shè)備是滿意的，但仍有8.97%的企業(yè)并不滿意。有企業(yè)認(rèn)為，現(xiàn)有的自動(dòng)化設(shè)備柔性差、調(diào)試?yán)щy，并且對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有要求，加上設(shè)備自身的局限性，很難達(dá)效果。

穩(wěn)定性和效率是當(dāng)前采用自動(dòng)化設(shè)備的電子變壓器、電感企業(yè)zui為看重的兩個(gè)問題，成本高、靈活性差、不能滿足多樣化品種、小批量的生產(chǎn)要求、調(diào)試?yán)щy、工序繁雜等都亟需解決。不少企業(yè)表示，現(xiàn)有的自動(dòng)化設(shè)備還不夠成熟，一些關(guān)鍵工序，如全自動(dòng)繞線、自動(dòng)轉(zhuǎn)配等都難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，細(xì)節(jié)上還有待改進(jìn)。

為解決用工成本與人員流動(dòng)壓力，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，因此電子變壓器、電感企業(yè)紛紛向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，大量引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備。盡管企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有自動(dòng)化設(shè)備仍存在許多不足之處，但正如上文所述，2-3年電子變壓器、電感器企業(yè)對(duì)自動(dòng)化還是抱有*的熱情。

“用工荒”、人口流動(dòng)率大，再加上國家政策的推動(dòng)，向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型才是趨勢所向。